Eve Madani
Chef de projet MOA comptable, Crédit agricole assurances
- Etudes d’impacts comptables, planification, et gestion de projets comptables de bout en bout
- Formation et encadrement d’équipes projets
- Animation des ateliers de travail, production de livrables, et organisation des recettes
- Accompagnement des utilisateurs et conduite du changement
- Participation aux comités, communication et reporting aux instances de Direction
Projets réglementaires : SEPA, Loi de finance, Solvency II
- Mise en conformité SEPA : Choix et mise en place d’un outil de virements au format SEPA
- Application de la taxe RSA, loi de finance 2010 (sinistre décès) et 2011 (CS sur la part € des UC) : Contrôle du bloc fiscal, du bloc PM/PO, contrôle des écarts gestion-comptabilité (Oracle GL)
- Evolution d’un outil de contrôle interne (Oukase)
Projets de création ou d’évolution de produits d’assurances Vie
- Contrôle des schémas comptables par famille de produits (Epargne €/UC, Retraite, Prévoyance)
- Etudes d’impacts et recette de flux dans le SI comptable de l’entreprise (Versions, HV, et TFA)
- Revue et mise en place de process de recette automatisés
- Participation à la revue de process du paramétrage des UC
Projets de migration et de montée de version des outils
- Migration des systèmes de gestion des sinistres vers AIAV4
- Montée de version et paramétrage comptable d’un outil d’édition d’états sociaux (Assuretat V.3)
- Résolution des anomalies avec CAAGIS (SI), la gestion et la comptabilité en Back Office
2007 - 2008- Conseil en organisation et SI sur un outil de souscription d’assurances emprunteurs CNP net
- Recette applicative et éditique, gestion des anomalies et conduite du changement
2006 - 2006CONTRÔLEUR DE GESTION GROUPE
Projet de réduction des délais dans la remontée des données financières :
- Etude des besoins liés à l’amélioration du processus de reporting et de consolidation
- Adaptation d’un outil de rapprochement des intragroupes aux contraintes de reporting
- Recette fonctionnelle et technique de l’outil, contrôle du processus, et conduite du changement
- Assistance aux filiales dans l’élaboration et la transmission de leurs données financières
- Participation au cycle de consolidation des données
- Saisie et validation des liasses, traitement de consolidation et analyse (sous Magnitude)
CONTRÔLEUR DE GESTION BUDGETAIRE
- Reporting mensuel : Création de tableaux de bord et analyse des écarts budgétaires
- Elaboration du Budget Initial ; Révision budgétaire et présentation aux membres du COMEX
- Participation aux cycles de clôture comptable trimestrielle