Evelyne Ducotey
ATHANYS : Formation, Accompagnement, Conseil
Chef de projet informatique et sophrologue/relaxologue drôle de mélange me direz vous ?
Mes 30 années à gérer des projets informatiques m'ont convaincue, que pour qu'ils soient des vecteurs de progrès, d'évolutions et de vraies réussites, il est primordial de prendre en compte trois facteurs essentiels :
- la problématique technique
- l'organisationnel
- l'humain
Ma formation initiale m'a permis de maitriser les outils de planification et d'analyse et je l'ai complété par l'apprentissage d'outils de découverte et de gestion de l'humain.
Je propose aujourd'hui cette approche globale pour gérer vos projets , dans leur différentes phases
- détection et élaboration du cahier des charges
- analyse de process
- recherche de prestataires
- suivi et coaching de projet
- accompagnement du changement
- coaching d'équipe et individuel
- conseil
- Formation
COACHING DE PROJET :
Analyse d’un projet et des motivations. Validation de sa faisabilité et des cibles. Aide à la construction de ses étapes, du budget prévisionnel et des moyens à mettre en œuvre. Suivi et management des équipes. Réflexion sur le plan communication et marketing, mise en œuvre des moyens de suivi et mesure. Point d’avancement et ajustement.
COACHING INDIVIDUEL :
Accompagnement en miroir pour permettre d’atteindre ou de dépasser plus facilement des objectifs professionnels ou personnels.
Méthode M.E.I utilisant un travail de prise de conscience de nos trois centres : Mental, Emotionnel et Instinctif.
2005 - 2007Construction et suivi du fichier clients, approche commerciale, analyse des besoins, construction de propositions, rédaction de contrats, signatures, suivi des réalisations au long terme.
2002 - 2005Thérapeute et Coach
Accompagnement 3e âge pour AG2R: construction d’un programme d’accompagnement sur une semaine axés sur le Mieux être : recontacter ses émotions, apprendre à se relaxer, stimuler sa mémoire, renouer avec une activité physique douce, retrouver le contact avec ses 5 sens, travailler sa mémoire par les contes et jeux
Utilisation de différents outils en fonction de chaque centre :
- Coaching et écoute active
- sophrologie et relaxation
- Énergétique et respiration
1999 - 2002MISSIONS PRINCIPALES
Direction du département Grands projets :
Mise en place et management des équipes d’un département transversal chargé de suivre tous les types de grands projets détectés dans l’entreprise : support avant vente, étude d’adéquation, recherche et affectation des ressources, évaluation des risques, management du projet en terme de suivi des planifications, suivi des coûts, suivi des réalisations et recette, organisation de l’interaction des équipes.
Elaboration et mise en place d’une méthodologie adaptée aux besoins de ce département et de l’entreprise.
Ingénieur d'Affaires :
Avant vente : analyse du cahier des charges et des développements complémentaires, construction de la proposition commerciale et des présentations client.
Suivi de projets : élaboration des plannings, coordinations des équipes, suivi et accompagnement général du projet, validation des réalisations et suivi des coûts, suivi client
Lancement d'un nouvel axe stratégique concernant le Datawarehouse basé sur le logiciel Cognos.
Suivi d’un projet de développement de produit Intranet QUALIOS (moteur de base documentaire, workflow et formulaire, gestion qualité et accréditation) :
Analyse fonctionnelle, coordination des équipes, élaboration des documents méthode, suivi et accompagnement général du projet, validation des versions, organisation et présentation des shows produit.
DOMAINE D'APPLICATION PREFERENTIEL :
Solution de gestion ERP (Navision), Datawarehouse (Gognos), qualité et accréditation, gestion à l’affaire, site Web, Intranet, projets multi domaines applicatifs.
CLIENTS CONCERNES :
Mairie, CHR et CHU, groupe de recherche médicale
PME/PMI, magasins de ventes, location de matériel
Groupes construction métallique, groupe imprimerie et presse
Pilotage du passage à l’Euro
1991 - 1999MISSIONS PRINCIPALES
Définition et mise oeuvre de Plan Bureautique et Communication (messagerie, outils bureautique et fax intégrés):
Audit, étude des besoins, aide au choix des outils et à leurs mises en place, accompagnement du changement, suivi du projet et planning, formations.
Mise en place de solutions Groupware (Lotus Notes) :
Animation de groupes de travail, analyse de la valeur, analyse fonctionnelle, maquettage, suivi des développements suivant une méthode itérative, suivi de projet, accompagnement du changement, formation.
DOMAINE D'APPLICATION PREFERENTIEL :
Qualité, suivi de projet/affaires, gestion des forces de ventes, base de connaissances, forums, suivi de compte et chargé de missions, suivi formation, suivi helpdesk, dossier médical….
CLIENTS CONCERNES :
Coopérative laitière, Groupes agro-alimentaire, Champagnes
CHR / CHU et institut,
Ministère des Affaires Etrangères, CCI, Préfecture, EDF
Chimie, Fabrication et distribution auto radio et photocopieur, Métallurgie
Pme/Pmi
Analyse, développement et mise en oeuvre d'applications de gestion, YMAG (SSII), Ets JULIEN (Confection).
1977 - 1991MISSIONS PRINCIPALES
Participation à l'élaboration de Schéma Directeur Informatique,
Analyse, développement, installation et mise en oeuvre de solutions de gestion en environnement IBM (IBM 32, 34, 36, 38 et AS/400) formation, aide et suivi technique.