Fabian POLISOIDIS

Banque de France - Direction de l’organisation et de l’information – Pôle Urba

Accompagnement de la Direction de l’organisation et de l’information de la Banque de France en matière d'études d'urbanisation et d'analyse de la valeur au profit des directions métier de la Banque centrale.

Tâches de la mission
1/ Urbanisation du SI de la Direction des entreprises
- Plan d’urbanisation du SI,
- Étude de l’alignement et de l’agilité du SI (Processus, échanges,
technologies, applications, portail…),
- Étude du patrimoine informationnel de la Direction des entreprises,
- Audit et diagnostic SI,
- Méthode Trame Business,
- Cartographie cible du SI
- Schéma directeur du SI.
2/ Etudes d'adéquation et propositions de missions pour le compte du pôle Urbanisme
3/ Business Case / Analyse de la valeur

Groupe GDF SUEZ - DSI - Pôle Conseil Interne

Accompagnement à la création du Pôle conseil interne de la DSI du groupe GDF-SUEZ. Le Pôle conseil interne a pour vocation d’intervenir auprès des clients représentés par les différentes entités de GDF-SUEZ dans le cadre de projets à vocation transverse.

Tâches de la mission
Création du Pôle conseil interne
- Promotion de l’activité du Pôle au sein des différentes entités clientes,
- Communication auprès des différents interlocuteurs SI,
- Évangélisation en matière de problématiques transverses, de rationalisation, d’alignement et d’agilité du SI,
- Création et maintien du corpus méthodologique,
- Création et maintien d’un kit de communication,
- Création et packaging des produits conseil du Pôle (études, avis, contrats, dossiers…),
- Études d’impact sur l’alignement et l’agilité du SI,
- Organisation et pilotage des missions exécutées du Pôle,
- Audit et diagnostic,
- Conduite du changement.

Conseil Général de Seine Saint Denis - DSI

Accompagnement de la DSI du Conseil général de Seine-Saint-Denis en matière d’identification de la cible stratégique du Conseil général et de définition du plan d’urbanisation du SI ainsi qu’appui à la création du pôle conseil en urbanisation de la DSI.

Tâches de la mission
Urbanisation du SI du Conseil général
- Initialisation de la création d’un Pôle conseil en urbanisation du SI au sein de la DSI,
- Plan d’urbanisation du SI du Conseil général,
- Étude de l’alignement et de l’agilité du SI (Processus, échanges, technologies, applications, portail…),
- Audit et diagnostic SI,
- Définition des objets métier, des points-de-vérité et de l’infrastructure d’échanges (MDM, GEIDE, SOA/EAI…),
- Définition de la politique de communication multi-canal du Département,
- Conduite du changement,
- Méthodologie,
- Coaching, accompagnement sur projets SI.

EDF - DSI - Pôle Urbanisation

Accompagnement à la Mission Urbanisme et Gouvernance de la DSI Commerce
Le pôle Urbanisme et Gouvernance de la DSI Transverse d’EDF Commerce a pour mission de coordonner la performance et l’évolution des SI de trois divisions organisées selon 3 segments de marchés qui se partagent le portefeuille de clients : Entreprises, Collectivités Territoriales et Marché de masse (Particuliers & Professionnels).

Tâches de la mission
Urbanisation du SI d’EDF Commerce :
- Plan d’urbanisation du SI Finances Gestion (pilotage du recouvrement, comptabilité auxiliaire Client et Fournisseur, risques Client, impacts SEPA)
- Réalisation d’études et d’avis d’urbanisme.
- Production périodique de diagnostics SI et de dossiers d’urbanisme.
- Pilotage de contrats d’urbanisme.
- Suivi des décisions et des recommandations d’urbanisme.
- Alignement du SI pour maintenir et augmenter sa contribution à la performance du commercialisateur d’énergies.
- Développement de l’agilité technique du SI (MDM, GEIDE, Portail, EAI/SOA).
- Cadrage de la méthodologie de modélisation des processus dans un contexte multi-segments de marché.
- Actions de modélisation des processus (pilotage & cœur de métier : marketing ; gestion de la relation client ; vente ; administration des ventes ; recouvrement).
- Conduite d’une réflexion sur le

CREDATECH est la filiale du Groupe GTI en charge de l’édition et de la distribution de l’offre Crédatis/Thémis*

Missions pour des clients français et à l’international
- Conception du service Crédatis/ASP : étude et mise en place de la politique de sécurité, de conformité des flux entrants et sortants, détection des risques opérationnels, mise en place contrats de service permettant une disponibilité 365j/365 & 24h/24 du service.
- Conception de la solution de gestion de comptes clients (front, middle et back office) Crédatis. Détermination des flux entrants et sortants, sécurité des données, process métiers, écrans (IHM/GUI) et profils utilisateurs, bibliothèques d’actes et aide en ligne.
- Conception d’une solution datamining.
- Conception de solutions de pricing et de facturation.
- Conception de solutions de suivi de fonds communs de créances
- Détection des risques opérationnels au niveau des plateformes de gestion des fonds communs de créances titrisées.
Conception SOA et clientèle internationale (Hawk – affacturage, OI – emballage, CMA CGM)

Management d'une équipe de consultants fonctionnels et d'équipes pluridisciplnaires (métier et ingénieurs de développement).

Missions :
Organisation (services, processus)
Développement de solution métier (fonctions transverses)
Intégration de solutions dans des énvironnements SOPRA, SAP...

Pour les clients suivants : Total France, Bouygues Telecom, Groupe Aipal/Solendi, Banque Pétrofigaz/Solféa, Casden/Banque Populaires, MAAF Assurances, SNCF.

Mise en place d’outils de gestion front, middle et back-offices.
- Création et management opérationnel d’une équipe de consultants fonctionnels
- Gestion de projet intégrant des équipes fonctionnelles et techniques
- Organisation de services back et middle offices.
- Animation d’ateliers
- Rédaction de recueils de besoins et de cahiers des charges
- Analyse, modélisation de processus métiers et de flux de données
- Génie logiciel : spécification fonctionnelles générales et détaillées, jeux de tests pour les nouveaux modules de la solution Thémis.
- Définition de modèles de données