Fabien Aymon

Directeur de Région/Expert Lean, TOPTECH

37Noyant de TouraineCentre - France

Toptech est une société de conseil spécialisée dans l'optimisation des processus.
L'entreprise, créée en 2000, compte 32 Experts en France qui interviennent partout en France et en Europe.

Notre mission :
Optimiser les processus des organisations afin qu’elles offrent, au meilleur coût et dans le meilleur délai, le meilleur service à leurs clients.

Que les processus soient Industriels, administratifs, de gestion, de R&D, …, il est possible de :
Augmenter la capacité, la productivité de 15 à 50%,
Réduire les niveaux de stocks de 30 à 80%,
Réduire les cycles des processus de 30 à 80%,
Augmenter l’OTD de 20 à 60%,
Réduire le nombre de mètres carrés utilisés de 20 à 30%,
Réduire les rejets et NC de 10 à 50%,
D'augmenter sensiblement la motivation des équipes.


Notre démarche simple et pragmatique nous permet de garantir les résultats.
Ces résultats, appréciables, sont obtenus rapidement par notre approche participative.
Avec une méthode originale, ce projet aura aussi pour effet de renforcer la motivation et la dynamique sociale.

Interventions:
Pour nous adapter à votre rythme d'amélioration, nous proposons différents types d'interventions:
Démarche globale : Aide l’entreprise à définir et à déployer sa démarche d’amélioration continue,
Approches Stratégiques pour définir le plan de bataille et le calendrier des chantiers d'améliorations,
Projets terrains (projets courts, Approche participative, ROI < 6 mois avec engagement de résultats),
Ecoles des superviseurs (formation):
• Sensibilisations des directions, encadrement et salariés,
• Formations aux outils (5S, Kanban, SMED, VSM...)
• Formation 6 sigma,
• Formation-action (Lean Management : Coaching de superviseurs avec engagement de résultats)


Toptech, une signature :
La recherche d’excellence, la passion partagée, le respect des hommes & des règles.



Les trois associés de Toptech France, Daniel Touéry, Philippe Lame et Arnaud Bredin, experts en analyse des systèmes d’organisation se tiennent à votre disposition pour vous rencontrer, pour élaborer avec vous un plan d’actions en vue d’amener votre entreprise vers l’excellence.

Notre site : http://www.toptechfrance.eu/


En chiffre :

Améliorer la productivité: 20 à 50 %
Augmenter la capacité de production: 20 à 50 %
Diminuer la non-qualité: de 40 à 80%
Améliorer la trésorerie: Supérieur à un mois de CA
Réduire les délais: 20 à 60%
Amener le taux de service entre 85 et 98%
Réduire les stocks: 50 à 80%
Réduire les encours de production: 50 à 80%
Réduire les prix de revient: 5 à 15%

Dommages collatéraux :

Relocalisation de production en France (depuis la Chine notamment)
Optimiser les espaces de travail
Augmenter la flexibilité
Renforcer la dynamique sociale
Fédérer les équipes autour d’un projet d’entreprise
Meilleur positionnement face à la concurrence
Plus de disponibilité face aux usagers (clients)
Plus de sérénité (passer du subit à l’anticipé)

Fabien Aymon
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