Fabien BOCE

1/ Animation et suivi du budget par service
2/ Suivi de la rentabilité
- Analyse de la rentabilité par produits (cartes, crédits à la consommation, épargne, Assurances) ;
- Mise en place du compte d’exploitation des stands Finance et Assurance.
3/ Validation et suivi des opérations commerciales et marketing direct
- Conception de la tarification ;
- Suivi prévisionnel/réel de l’activité commerciale, taux de retour ;
- Analyse de la rentabilité et élaboration de recommandations.
4/ Etudes financières (Solution de sécurisation des paiements sur internet, relevé de comptes)

1/ Contrôles comptables mensuels
- Analyse des écarts sur prêts complexes micro-couverts (résultats et encours) ;
- Validation macroéconomique des intérêts des prêts clientèles et interbancaires.
2/ Justification du résultat : création et suivi de la note de synthèse
- Evolution des intérêts sur prêts ;
- Evolution des commissions sur crédits et hors bilan (engagements et garantie).
3/ Comptabilité analytique - Imputation et répartition du résultat clientèle par centre de profit / secteur d’activité :
- Refacturation intragroupe (frais de personnel) ;
- Production d’une note de synthèse générale à diffusion trimestrielle (comptabilité / contrôle de gestion).
4/ Suivi de la qualité dans le cadre de la certification ISO 9001
- Etat des lieux de la documentation et du fonctionnement de l’organisation ;
- Refonte de la documentation (processus, procédures et modes opératoires) ;
- Mise en place de réunions et synthèses liées au suivi trimestriel (objectifs, améliorations, actions, suggestions).

1/ Responsable du projet de refonte de la répartition des charges et de la détermination de la rentabilité par agence, ligne de produits et segment clientèle du périmètre « ex-CCF »
- Analyse de l’outil existant (résultat par centre de profit) ;
- Définition des besoins (axes, outil, support, données diffusées) ;
- Etude de l’organisation HSBC, des charges (directes/indirectes) et définition de la méthode d’allocation (types de prestation, inducteurs, volumes) ;
- Modélisation et participation à l’implémentation de l’outil.
2/ Chantiers menés
- Participation au projet groupe de réflexion sur l’allocation des coûts ;
- Etude stratégique sur l’évolution de la structure commerciale du réseau HSBC France ;
- Consolidation des données par type de segment/agence des différentes structures du groupe en France.

1/ Contrôle de gestion
- Analyse et reporting : résultats (Financement/garanties, Flux, Titres et Crédit documentaire), encours/risques ;
- Pilotage du processus budgétaire et de son suivi trimestriel ;
- Consolidation des grands clients du réseau.
2/ Développement du contrôle de gestion
- Ventilation de la marge sur encours par produit (affectation du refinancement) ;
- Développement des tableaux de bord sur l’évolution de l’activité (indicateurs, rentabilité métier/produit/client) ;
- Mise en place du suivi mensuel du bilan et des risques pondérés selon le type de contrepartie.
3/ Supervision du contrôle comptable de 2ème niveau (rapprochement comptabilité-gestion, suspens).

- Développement des outils du contrôle de gestion (Tableaux de bord, processus budgétaire) ;

- Mise en place et suivi de la comptabilité analytique (agence, client) ;

- Etudes juridiques et économiques (mise en place des 35 heures, refacturation intragroupe).