Fabien Chambellant
Responsable Technique, HORSCH France
Fils d'agriculteur et passionné par le domaine, j'ai toujours souhaité mener une carrière dans le machinisme agricole. J'ai eu la chance de pouvoir réaliser mon projet de fin d'étude au sein du bureau d'études d'un constructeur, plus précisément dans les semoirs.
Après mon embauche suite au PFE, j'ai travaillé pendant 5 ans chez Kuhn sur deux unités de production du groupe (Saverne et Montereau) en tant qu'ingénieur BE puis pilote de projets, toujours sur les semoirs.
Par la suite, 18 mois au sein d'un insitut agricole m'ont permis d'approfondir ma conaissance des techniques de travail du sol-semis ainsi que de l'agronomie. Cette expérience m'a également permis de prendre du recul par rapport à mon vécu de bureau d'étude: j'ai pris la mesure de ce que la technique développée par les constructeurs pouvait réellement apporter à l'agronomie et, au final, à l'agriculteur.
Puis, l'appel de l'industrie a été le plus fort et je suis revenu chez un constructeur en tant que chef de produit au sein du service marketing d'une unité John Deere. Dans un environnement très concurrentiel, je retrouve cet aspect développement produit tout en utilisant mon vécu pour mettre en valeur et développer la gamme de machines dont j'ai la charge.
Dernièrement, l'opportunité s'est présentée pour moi d'intégrer la filale française d'un grand nom du travail du sol semis: HORSCH. Fini le marketing et les presses, retour à la technique et à la terre avec de nouveaux challenges à relever.
58 contactsHorsch est un des 2 grands noms du travail du sol-semis en Europe. Innovante et dynamique, elle a su, en 25 ans d'existence, s'imposer comme un acteur incontournable des techniques de travail du sol-semis sans labour.
www.horsch.com
2007 - 2010En charge de la ligne de produits "presses à balles rondes".
Analyse des marchés européens, définition des produits et accompagnement du développement par le bureau d'étude.
Benchmarking et veille technologique.
Développement des argumentaires et analyse de la valeur ajoutée par les produits.
Préparation des bases de la communication grand public.
Concrètement, j'ai participé au lancement de la gammes chambres variables 8X2 & 8X4, ainsi qu'au projet de la nouvelle plateforme 960/990.
Courant 2010, mon poste a évolué vers une orientation purement marketing stratégique: responsable développement produit. Cependant l'appel de la terre a été le plus fort et je suis parti chez Horsch fin 2010.
www.johndeere.com
La gamme de presses à balles rondes John Deere en Europe:
http://www.deere.com/fr_FR/products/equip_ag/ro...
2006 - 2007Conception, mise en place et suivi d’essais comparatifs en champs concernant les matériels de travail du sol et semis.
Exploitation de ces essais, synthèse technique, agronomique et économique
Communication auprès des clients de l’institut : rédaction d’articles pour la rubrique machinisme de « Perspectives agricoles », réalisation de formations, interventions à titre d’expert dans les manifestations type « rallyes sol », Culturales.
Refonte,mise à jour et rédaction de la brochure "Choisir les outils de travail du sol", ouvrage de référence de l'institut utilisé par les professionnels du conseil agricole, les écoles et les agriculteurs (parution décembre 2008)
www.arvalisinstitutduvegetal.fr
www.perspectives-agricoles.com
Cliquer sur le lien ci dessous, sélectionner le thème "machinisme" et saisir "chambellant" dans auteur donne accès à la liste des articles que j'ai rédigé pour perspectives agricole, seul ou en collaboration avec des collègues. Attention, la consultation de l'article nécessite une inscription:
http://www.perspectives-agricoles.com/pa/archiv...
Concernant la brochure "Choisir les outils de travail du sol", voir page 27 du catalogue des éditions Arvalis, téléchargeable à travers le lien ci dessous:
http://www.editions-arvalis.fr/catalogue_ARVALI...
2004 - 2006Développement de nouveaux produits (Prototype Premia présenté au SIMA 2007), participation à l’élaboration de la gamme, amélioration des produits existants.
Analyse de la valeur sur la gamme semoirs en ligne : pilotage du chantier, animation de réunions, chiffrage du coût des solutions proposées, mise en oeuvre.
Dans le cadre du projet d’entreprise :
- Coordination du chantier de réorganisation du processus produit, en partant du besoin du client jusqu’à la validation de la présérie, en intégrant les aspects délais, validation et coût.
- Pilotage de la réorganisation de la filière "réalisation des prototypes".
www.kuhnsa.com
2001 - 2004Dans le cadre d’un projet commun avec une autre unité du groupe, conception et développement d’un élément semeur destiné au non labour.
Développement d’un élément semeur améliorant le placement de la semence dans le sol : système Accura, médaille d'or Agritechnica 2003, Médaille d'argent Sima 2005.
www.kuhnsa.com
Présentation de Kuhn sur le site Bucher (actionnaire principal de Kuhn):
http://www.bucherind.com/html/en/419.html