Fabien Chazot
Directeur Transformation, Meetic
Actuellement, gestion du rachat de la société « Un monde à deux ».
2008 - 2011Responsabilité principale
Stratégie informatique, méthodologie, optimisation des process, management de
30 personnes réparties sur 3 sites : Paris, Nice, Roumanie (anglais usuel).
Missions principales :
- Gestion des projets, allant de 50 à 1500 j/h sur la partie IT ; types : évènementiel, court/moyen/long terme ; méthodologies adaptées (agile ou cycles en V classiques).
- Mid-management : interface entre les métiers (marketing, canaux alternatifs, mise en ligne, production, vendeurs…), la direction, les partenaires externes et les équipes techniques.
- Recrutement et suivi de la montée en compétence des équipes techniques.
- Optimisation du delivry (organisation des équipes, implémentation d’outils, amélioration des process…).
- Ouverture d’un pôle de développement Off-shore en Roumanie (10 pers.).
- Pilotage de la refonte intégrale des plateformes web (asp > java).
- Création et intégration d’outils stratégiques pour les métiers (CRM, CMS, moteur de règles…).
- Introduction de la méthodologie MDA.
- Mise en place de la plateforme collaborative MS Project.
- Lancement du groupe à l'international : Italie, Allemagne, Belgique, suisse.
- Augmentation du CA > à 10% en 2009, avec un recul sur l’ensemble du secteur.
Quelques sites :
www.promovacances.com , www.partirpascher.com , www.karavel.com , www.voyagechic.com , www.jaimeleski.com
_____________________________
Responsabilité supplémentaire
Responsable informatique, AB Croisière (Groupe Karavel)
Suite au rachat de la société AB Croisière par le groupe Karavel, je gère la partie IT intégralement. Le site est basé à Nice, ce qui impose une très bonne communication avec les équipes distantes, tant informatiques que métier.
Les grands axes stratégiques ont été la stabilisation du SI existant, à bout de souffle, puis sa refonte progressive (FO, outils BO, Connectivité), et l’ouverture de la société à l’international (Italie), via le site crocierepromo.it, premier site du groupe hors pays francophone.
La société à réalisé une croissance de 35% de son CA en 2009. Ses effectifs sont passés de 45 personnes à 65, utilisant une force commerciale partagée entre Vichy et Nice.
Une ouverture en Espagne est programmée pour Q3 2010.
Quelques sites :
www.abcroisiere.com , www.promocroisiere.com (+.be & .ch), www.crocierepromo.it
2007 - 2008- Management d'une équipe de 5 développeurs (anglais/français) ; gestion des plannings, gestion des projets, recrutement.
- Force de proposition technique et marketing sur l’ensemble des projets, vision à court, moyen et long terme pour optimiser la durée des développements, la qualité et l’ouverture évolutive.
- Définition de l’architecture technique multi-couches, front-end, business, data access, entities, communication, flux de données.
Technologies : SQL Server 2005, Visual Studio 2005, C#, ASP.net, AJAX, Team Fundation Server, XML, MSMQueue, Toad Data Modeler (modélisation des données).
2006 - 2007Mission occupée via la SSII AUSY.
Mission : Assurer le maintien en condition opérationnelle d’une application stratégique du domaine de l’équilibre offre-demande. Cette application trace les décisions de l’opérateur temps réel et donne les moyens à celui ci d’assurer la sûreté du réseau électrique français.
Etudes de besoins, rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques, réactivité essentielle sur les problèmes d’exploitation, organisation des tests de non régression : méthodologie et outil d’automatisation (IBM functionnal tester), suivi de la refonte technique et recette de l’application.
Technologies : Java, VBA, SQL Server, IBM functionnal tester.
2003 - 2006Société de prestations informatiques en régie et au forfait.
Missions réalisées partiellement en télétravail.
Torken (Clients : AXA, Crédit Agricole, LCL, Dexia)
Secteur : Services informatiques, banque, assurance
Société de prestations informatiques en régie et au forfait.
Missions réalisées partiellement en télétravail.
Client PACIFICA (Société d’assurance du Crédit Agricole)
Réalisation d’un cahier des charges pour intégrer la gestion externe de l’assurance du LCL dans le système d’information de Pacifica
Client JURIDICA (Protection juridique du groupe AXA)
Réalisation d’un progiciel de comptabilité analytique pour Juridica
Client DEXIA (Banque de crédit local)
Mise en place d’un outil de gestion financière chez Dexia
Client TORKEN Audit pour le rachat d’un progiciel ALM (Assets and Liabilities Management), CDG (Contrôle de Gestion) et VAR (Value At Risk) développé par Cap Gemini
Client CAMCA (Caisse d’Assurance et Mutuelle du Crédit Agricole)
Réalisation d’un progiciel de gestion de la réassurance de la CAMCA
2002 - 2003Place de marché européenne d’échange de ressources humaines informatiques.
Création de la société (50% des parts), management de 7 personnes, maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’Ĺ“uvre, gestion du budget, développement de la plate forme technique web.
Technologies : ASP.Net, .Net Framework, IIS, Windows 2000 server, Active Directory, SQL Server 2000, Photoshop.
