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Fabien DURAND

PARIS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

J'interviens en tant que consultant sur des problématiques liées à l'amélioration de la performance opérationnelle pour des clients de divers secteurs

Mes compétences :
Product Lifecycle Management
Transformation SI
Lean
Value Stream Mapping
Process Engineering
Lean Engineering
Microsoft Office

Entreprises

  • Mews partners - Consultant

    2015 - maintenant Mews Partners est un cabinet de conseil en Management et Organisation dédié à l'amélioration de l'excellence opérationnelle.
    ► Secteurs : automobile, défense, naval, aéronautique et spatial, pharmaceutique
    ► Practice : Mews Innovation

    Missions R&D Performance
    ► Réécriture de processus de développement de produits
    ► Mise en place de méthodes et outils de management visuel (Obeya, iObeya)
    ► Réalisation d’un PoC de management visuel digital (Yellow)

    Missions PLM
    ► Support Métier au projet PDM pour les métiers de l’Ingénierie Process, grand pas en avant dans leur transformation digitale : cadrage, négociation avec les éditeurs, définition de la solution en méthode Agile, définition des processus cibles (VSM), support au change management et déploiement
    ► Support méthodologique pour le recueil des besoins métiers dans la phase de cadrage d’un nouvel outil PLM
    ► Caractérisation amont des besoins d’évolutions de l’outil de gestion des composants, matériaux et procédés

  • Airbus Group - Intern - Lean Deployer

    Blagnac 2015 - 2015 Prévision et anticipation de l’organisation de la production de pales d’hélicoptères du point de vue Lean
    ► Réalisation de VSM AS IS et TO BE pour les lignes de production actuelles en vue d’un déménagement et mise en oeuvre d’un plan d’actions d’amélioration
    ► Construction de VSM pour l’industrialisation de nouvelles pales à horizon 3 ans
    ► Mesures et calculs de TRS et TRG

  • Plastiques Industriels de la Loire - Stagiaire

    2013 - 2013 En charge de la réorganisation industrielle du site de production :
    ► Organisation des ateliers, ergonomie des postes de travail, gestion des flux
    ► Ordonnancement et planification de la production (étude et modification du fonctionnement)

Formations

  • ISAE SUPAERO

    Toulouse 2011 - 2015 Ingénieur

    3ème Année
    ► Approfondissement Génie Industriel : Supply Chain, Lean, Gestion de Production, Management de Projets, Qualité
    ► Domaine Systèmes Aéronautiques : Industrie Aéronautique, Optimisation, Conception Avion

    2ème Année
    ► Majeure Aéronautique et Environnement : Problématiques liées aux transports, réchauffement climatique, formation aux bilans Carbonne, introduction normes ISO 14001

    1ère A

  • CPGE TSI Lycée Louis Rascol (Albi)

    Albi 2009 - 2011 Maths, Physique, Sciences de l'Ingénieur

  • Lycée Francois D'Estaing

    Rodez 2006 - 2009 Bac STL (Sciences et Technologies de Laboratoire)

Réseau

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