Fabien Ferré

Organisation de tchat vidéo interactifs pour des institutionnels et entreprises privées.(100 en 2001)
Management d'équipes de techniciens.
Prise de brief chez l'annonceur.
Commercial.
Gestion de la ligne éditoriale pour certains évènements.
Livetweets pour certains clients sur certains évènements.
Community Management.

Responsabilité d'un magasin alimentaire de 1400 mètres carrés.
Management d'une équipe de 35 employés libre service.
Mise en place de stratégies merchandising pour une progression de 10% de chiffre d'affaires.
Gestion des approvisionnements et des stocks pour une baisse de la démarque connue de l'ordre de 0.5%.
Création de tableaux de bord pour la maîtrise des couts et des marges du magasin.
Création de nouveaux magasins grâce à l'application des méthodes validées dans le magasin.

Gestion administrative et financière d'un magasin de 4500 mètres carrés.
Elaboration de tableaux de bord et de tableaux de suivi afin d'optimiser le contrôle de gestion.
Elaboration de préconisations afin d'optimiser la rentabilité du magasin.
Gestion de la relation fournisseurs et de la direction générale.
Etude et réalisation de deux magasins en région parisienne.
Formation de 4 nouveaux collaborateurs administratifs aux procédures du groupe.

Etudes de marchéet de faisabilitédes nouveaux projets tels que la location de véhicules de courtoisie.
Rédaction des cahiers des charges et lancement des appels d'offres après un sourcing sur les marchés en question.
Négociations auprès des fournisseurs tels que les constructeurs automobiles et les compagnies d'assurance.
Relations entre les équipes projet et la direction générale du groupe.
Etude d'implantation des nouveaux projets sur les magasins de Créteil (94)

Gestion de magasins de 800 mètres carrés environ.
Management d'équipes d'une quinzaine d'employés libre service et d'un responsable adjoint.
Mise en place de la politique sociale de l'entreprise.
Formation d'une douzaine d'adjoints de magasin.