Fabien Galea
Chargé d'affaires, ineo
Evoluant depuis plusieurs années dans un environnement de maintenance, porté notamment sur différents projets de conduite d'opération et d’amélioration continue. Je conduit mon projet professionnel en m'impliquant sur la stratégie de l'entreprise et sur la maitrise de l'activité technique.
Diplômé d’une école d’ingénieur généraliste à la suite de trois années d’alternance, j’ai acquis une grande diversité des différents outils et des démarches de l’ingénieur que j’ai su expérimenté et maitrisé au sein de service de maintenance et de conduite.
Ces expériences d'ingénieries m’ont permis de développer des compétences organisationnelles, managériales et techniques sur les différents projets que j’ai conduit.
Etant personnellement impliqué dans la conduite de mes projets, j’appuie ma démarche sur l’amélioration continue en recherchant la proximité des hommes et des installations. Cette relation de travail, d’échange et d’écoute est pour moi un élément essentiel et nécessaire à la recherche d’optimisation et de manière plus générale, à la maitrise de l’activité de l'entreprise. En m’appuyant sur mes lettres de recommandation, ces éléments ont été positifs sur mes précédents projets.
13 contactsChargé d’affaires maintenance, Inéo, prestataire de service.
- Pilotage d’activités de maintenance CFA / CFO,
- Maintenance préventive et corrective des éclairages du réseau TCL (50.000 sources, développement des solutions Eco²).
Ingénieur chargé d’affaires sur des prestations de maintenance et logistique dans le secteur du nucléaire, Assystem, prestataire de service.
- Pilote d'activités logistiques et de maintenance.
- Développement commercial et de la relation client
- Correspondant Qualité de trois sites de production.
2010 - 2011Ingénieur chargé d’affaires en maintenance et logistique, Spie, prestataire de service.
- Conduite des missions de logistiques et de maintenance sur le plan national.
- Analyses des défaillances, démarche d’amélioration.
- Définition, coordination et suivi de réalisations techniques.
2009 - 2009Mission de 4 mois en Suède à Busslink, exploitant des transports en commun de Stockholm.
- Amélioration de la fiabilité : efficacité de maintenance et propositions d’évolution.
- Projet de benchmark entre les filiales du groupe Keolis.
2006 - 2009Ingénieur méthodes et qualité en alternance, service de maintenance électrique, Keolis Lyon, gestionnaire du réseau TCL à Lyon.
- Implantation de l’outil GMAO sur les entités opérationnelles de maintenance, support décisionnel de l’outil.
- Développement de la démarche qualité de l’unité par l’amélioration continue, élaboration des plans de maintenance.
- Etablissement du planning de maintenance sur la nouvelle politique du service.
- Déploiements d’outils de gestion des stocks et amélioration des règles de gestion.
- Pilotage d’une étude d’Optimisation de la Maintenance par la Fiabilité (OMF).