Fabien Gauthier
Responsable des Services généraux et des Achats, ENSCI (Ecole Nationale Supérieure de la Création Industrielle
Mes compétences en management d'équipes interne et externes, organisation, gestion de projets et négociation/achats ont trouvées acquéreur à l'ENSCI.
La complémentarité de mon parcours professionnel me permet de proposer un réel savoir-faire dans l'organisation (avec la mise en place d'une politique "Service Clients"), et la gestion des Services Généraux (Recherche de synergies, recherches d'économies, mise en place de procédures communes, développement durable).
Après 9 années passées dans une société internationale en tant que Responsable Services Généraux, je suis de nouveau opérationnel dans un secteur totalement différent, l'éducation, dans lequel je souhaite apporter ma contribution, ma culture du résultat et mon savoir-faire sur un site ERP 3 de 10000m².
Je peux pour cela, entre autre, m'appuyer sur une expérience d'acheteur Hors production (objets publicitaires, photocopieurs,...) et Services (accueil, nettoyage, gardiennage, multiservices, contrôle d'accès, sécurité, climatisation...) et sur une expérience en logistique (coordinateur des 3 entrepôts nationaux : tranport, stockage et distribution).
Enfin, une expérience en grande distribution où j'ai démarré mon apprentissage de la notion de résultat, de service et d'objectif en tant que Responsable Alimentaire.
108 contactsResponsable des Services généraux et des Achats, ENSCI (Ecole Nationale Supérieure de la Création Industrielle
Responsable des Services Généraux, des travaux (Collaboration avec les architectes des monuments nationaux) et des Achats (Marchés Publics) sur un site de 10000m²(ERP) en plein coeur de Paris dans le domaine de l'éducation supérieure, le design. Population très hétéroclite, des projets importants de rénovation, un site très intéressant et prenant.
1999 - 2007j'ai passé 9 ans chez orangina Schweppes en tant que Responsable Services Généraux de plusieurs sites tertiaires, 5000m²(Paris/banlieue) et 3800m² (Province), respectivement avec un effectif de 210 et 100 personnes.
Ma mission était d'assurer la sécurité des biens et des personnes sur l'ensemble des sites et de fournir les services nécessaires au bon fonctionnement des immeubles.
J'ai mis en place une politique "Service Client" réactive et adaptée aux collaborateurs afin de créer un environnement favorable à la réalisation des objectifs de la société.
Cette politique Service Client était basée sur l'anticipation, la proximité, une communication appropriée et un retour des actions menées. J'ai managé une équipe de 4 personnes en direct et 15 agents externalisés (nettoyage, accueil, climatisation, contrôle d'accès, sécurité incendie, gardiennage, multitechnique...)
En tant que Responsable des Services Généraux, j'ai négocié l'ensemble des achats de produits et services, trouvé des synergies intersites et développé des procédures de fonctionnement identiques sur l'ensemble des sites toujours dans un objectif de résultats et de service.
J'ai géré plusieurs projets techniques/travaux, aménagements, déménagements, recherche immobilière... ainsi que des projets transversaux (migration des réseaux informatique et téléphonique).
J'ai développé des compétences en management, organisation, gestion de projets et négociation/achats.
1996 - 1998Audit du processus achat des objets publicitaires et mise en place d'un référentiel. Etude des flux logistiques sur les objets publicitaires (stockage, distribution). Globalisation des achats.
Identification, achat et coordination des achats centraux et de services. Prescipteur des achats de services auprès de la chargé de mission des services généraux.
Rédaction et validation des accords cadres et organisation de leur mise en oeuvre.
1994 - 1996Gestion des transports inter-sites (entrepôts-usines). Achat de 4500 camions par an. Gestion de l'activité de 3 entrepôts externalisés pour un volume de 10 à 120000 palettes par an.
1989 - 1993Gestion de projet : Mise en oeuvre de l'externalisation des stocks de la société sur 2 puis 3 entrepôts. (Rédaction de l'ensemble des procédures de fonctionnement, qualité, cahier des charges des fournisseurs). Suivi des rapports d'activités des entrepôts, des relations avec les fournisseurs et du bon respect des cahiers des charges. Volume 100000 palettes par an.
1987 - 1988J'étais responsable du suivi de la facturation fournisseurs et des entrées de 2 magasins en province.(inventaires sur site...)
1987 - 1986J'étais responsable de la surface alimentaire d'un magasin (centre de profits), de l'ensemble des rayons et je manageais une 12aine de personnes en région parisienne
1985 - 1986Service Militaire en Allemagne, à Tübingen en tant que Maréchal des Logis dans la cavalerie escadron d'éclairage divisionnaire EED5