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Capgemini
- Chef de projet
SURESNES
2018 - 2019
Enedis est une filiale d'EDF chargée de la gestion du réseau de distribution d'électricité en France. Une Infrastructure de Données Spatiales est un entrepôt de données couplé à un système informatique qui propose un ensemble de services pour la diffusion et le traitement de l'information géographique (fonds de plans, ouvrages électriques,…). Il a pour but d'alléger les fonctionnalités du Système d'Information Géographique (SIG) d'Enedis.
• Planifier et gérer les activités
• Diriger les membres de l'équipe de projet
• Communiquer avec toutes les parties prenantes et assurer la coopération avec toutes les fonctions du projet
• Interface entre Capgemini et Enedis (client)
• Suivi du projet: : stand up meeting, comité de pilotage, comité opérationnel
• Reporting à Capgemini (KPI, gestion financière)
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- Année d'expatriation en UK
2017 - 2018
• Formation d'anglais à EF London School (niveau B2.2)
• Formation d'anglais à Tropics Global College, London (programme ESOL)
• Sue Ryder – Volontaire dans une boutique de charité : Sue Ryder fournit des soins palliatifs et neurologiques aux personnes et à leurs familles. Dans cette boutique, nous vendons des articles donnés (vêtements, multimédia, meubles…) et des articles neufs. En tant que membre de l'équipe, mes responsabilités étaient les suivantes:
- Gérer la caisse, aider les clients, gérer l'espace de vente
- Gérer le processus de roulement des dons entre les différentes boutiques
- Gestion des dons : logistique, identification des prix de vente, gestion de la trésorerie
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Capgemini
- Consultant PMO
SURESNES
2016 - 2016
• Développer et gérer la planification du projet (jalons, estimation et ressources) et les livrables dans un environnement Agile
• Réunions hebdomadaires sur le statut du projet pour gérer et éviter les problèmes
• Fournir des communications de projet pertinentes
• Mettre à jour le catalogue des services: pour montrer aux clients les services que nous fournissons
• Créer le workflow documentaire
• Gestion documentaire (règles de nommage, plan d'arborescence, …)
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Euriware
- Consultant AMO - PMO
Guyancourt
2014 - 2016
EDF - DOAAT - Migration de l'EAI du SI de la DOAAT
L'EAI de la DOAAT (Direction de l'Optimisation Amont / Aval et Trading) permet aux applications de la DOAAT (et quelques applications de partenaires externes) d'échanger des informations. Ce projet va permettre de migrer chaque échange de WebMethods 7 à WebMethods 9.5. Il faut donc suivre / coordonner le processus de migration de chaque échange. Ce projet apporte une part de planification très importante.
- Suivi quotidien des actions (via fichier de suivi partagé) des échanges à migrer
- Préparation, planification, coordination et suivi des migrations des échanges sur les différentes plateformes
- Suivi et coordination fonctionnelle des validations de mises en recette des échanges, ainsi que leur mise en production
- Planification des mises en service
- Coordination entre les différents acteurs de chaque échange
- REX (création et présentation au management)
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Euriware
- Consultant AMO - PMO
Guyancourt
2014 - 2014
AREVA BU-IB - Migration Windows 7
Chaque entité d'AREVA devait migrer les postes de travail de ses utilisateurs dans un délai imparti. Il était donc nécessaire de faire le point sur les logiciels utilisés dans cet entité et migrer toutes les applications afin de les rendre compatible avec Windows 7. Et donc d'avoir le moins d'impact sur le travail quotidien des utilisateurs.
- Coordination entre les parties prenantes du projet (DSI -Projet-Métier)
- Suivi de la migration avec la DSI AREVA
- Reporting auprès de Luc N. (Responsable BUIB)
- Communication auprès des Correspondant Informatiuqes / Responsable Informatiques
- Suivi des migrations des applications du périmètre (notamment points réguliers avec l'équipe technique)
- Alimentation de données et créations d'applications au sein de l'application ARIS
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Euriware
- Consultant AMO - PMO
Guyancourt
2014 - 2014
AREVA DSI - Catalogue de services
Au sein de la DSI AREVA, le Centre de Solutions 4 (SC4), concernant les domaines Web et Multimédia, Collaboratif et Enterprise Exchange, voulait créer un document qui soit la vitrine de leurs solutions et de leurs services.
- Compréhension du besoin du client lors de la réunion de lancement du projet, création d’un rétro-planning,
- Création du template du catalogue,
- Organisation et animation d’ateliers avec les responsables afin de comprendre leurs domaines : intranet, extranet, sharepoint, solutions d’échanges de données,…,
- Harmonisation des contenus du catalogue,
- Organisation de points réguliers avec le manager du SC4 sur le suivi global,
- Présentation au comité d’équipe (SC4 Board) de l’avancement et du rétro-planning.
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Euriware
- Consultant AMO - PMO
Guyancourt
2013 - 2014
AREVA DSI - Roadmap Sécurité 2013
Dans le cadre de ce projet, il y a un item concernant « la Cartographie des applications » : des informations supplémentaires relatives à la sécurité des applications d'AREVA doivent être rajoutées dans ARIS : le référentiel des applications.
- Suivi des actions concernant le projet de « Cartographie des applications »,
- Communication générale auprès des différentes Business Units d’AREVA,
- Organisation et animation de réunions avec ces BU d’AREVA, contrôle de leurs avancements,
- Utilisation de l’application ARIS pour le suivi quotidien,
- Présentation du reporting hebdomadaire au SC Manager Qualité et Sécurité, remontée des alertes.
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Euriware
- Consultant AMO - PMO
Guyancourt
2012 - 2014
AREVA DSI - Obsolescence applicative et DataBases Mutualisées
Le premier projet permet de mettre à jour les composants applicatifs devenus obsolètes ; le second réalise des portages de bases de données sur une plateforme mutualisée afin d’obtenir une réduction majeure des coûts de licences et d'exploitation de ces bases. Ce second projet est suivi par Ahmed Bennour, directeur DSI.
- Suivi des actions au niveau des Centres de Solutions (SC) de la DSI AREVA,
- Communication auprès des SC avant chaque lancement de portage,
- Relation avec l’ensemble des parties prenantes afin de connaitre la stratégie IS et IT des applications pour mettre en place les actions correspondantes et coordination avec les projets parallèles.
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Euriware
- Consultant AMO - PMO
Guyancourt
2012 - 2012
AREVA DSI - Plan de Performance du Plan d’Action Stratégique "Action 2016" d’AREVA
Au sein du PAS 2016, différentes initiatives ont été mises en place. Dans le cadre du plan de performance, une partie « standards et architectures » est gérée par la Direction de la Performance de la DSI d’AREVA.
- Participation aux ateliers d'état des lieux et d’avancement pour le Centre de Solution Business Intelligence (BI),
- Mise en œuvre du Plan de Performance sur la partie « Standards et Architecture »,
- Contribution à la formalisation du plan d’actions de standardisation des solutions applicatives BI.
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Euriware
- Consultant AMO - PMO
Guyancourt
2011 - 2013
AREVA DSI - Rationalisation de la politique de sécurité applicative
Suite à une intrusion dans le SI d’AREVA, un projet international a été mise en place dans le but de mettre en conformité les serveurs et les applications d’AREVA à l’aide de l’application de mesures de sécurité (correctifs, gestion des droits d’accès et des mots de passe).
- Suivi des actions sécurités court terme pour les Centres de Solutions de la DSI d’AREVA,
- Coordination avec l’ensemble des parties prenantes afin de lancer et maîtriser les actions court terme, en cohérence avec les impératifs de sécurité, les budgets et les opérations à moyen terme,
- Préparation et assistance à l’animation des comités de pilotage du projet,
- Reportings pour le directeur des Centres de Solutions de la DSI AREVA.
=> Animation, coordination, reporting, pilotage.
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Logica Business Consulting
- Consultant stagiaire, équipe « Mobilité »
Courbevoie
2011 - 2011
• Mission de stage autour de la technologie NFC : livre blanc sur le paiement NFC
• Suivi d’un projet sur la création d’une application iPhone pour la Mission Emploi Handicap à Logica (application Cap’Event traitant de l’actualité handisport)
• Diverses études (protocoles radio, tags NFC)
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ECE Paris
- Chef de Projet
2011 - 2011
En tant qu'étudiant à l'ECE Paris, nous avons en troisième année du cycle ingénieur un projet qui se nomme le Projet de Fin d'Etudes.
J'étais chef de projet de ce PFE en partenariat avec Bouygues Telecom :
• Projet Else Care : interfacer des capteurs médicaux sans fils (tensiomètre, balance, …) sur une tablette Android pour permettre à l’utilisateur de contrôler sa santé.
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OMWAVE
- Stagiaire Développeur
2010 - 2010
• Analyse technologique et développement d’une interface de gestion domotique
• Création d’un site internet via Microsoft Expression Web (Html, CSS)
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Ecole Centrale d'Electronique
- Chef de projet du PPE
2009 - 2010
En tant qu'étudiant à l'ECE, nous avons en deuxième année du cycle ingénieur un projet qui se nomme le Projet Pluridisciplinaire en Equipe.
J'ai été chef de projet de ce projet.
Il s'agissait d'une détection de chutes de personnes agées au sein de leur domicile.
Nous avons participé au concours Microsoft "Imagine Cup" ; la plus grande compétition étudiante au monde ; dans la catégorie "Embedded Development".
Nous sommes arrivés 1er en France et 3ème mondial.
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CRESTRON
- Stagiaire Assistant Chef de projet
2009 - 2009
- Comprendre l'organisation de l'entreprise
- Seconder le chef de projet Crestron sur son travail (travail sur cahiers des charges, projets sur le terrain)
- Diplomé de la formation de niveau 1 de programmation Crestron
