Fabien LAUPIES
CADRE EN RECHERCHE DE NOUVEAUX CHALLENGES
Après une expérience enrichissante de 2 ans au sein de la SICA de Saint-Pol de Léon en tant que responsable de la Section des Plantes Fleuries de Kérisnel, j'ai souhaité opérer un rapprochement géographique par rapport à mon lieu de domicile (Concarneau). Riche d'une expérience de 14 ans dans "les produits frais", je suis aujourd'hui disponible pour relever de nouveaux défis et m'investir à long terme sur des projets ambitieux et èvolutifs. Si vous recherchez un collaborateur travailleur, motivé et expérimenté alors n'hésitez pas, contactez-moi !
37 contactsDirecteur de la Section des Plantes Fleuries de Kérisnel, SICA de Saint-Pol de Léon, marque Prince de Bretagne
2009 - 2011Missions :
- Gestion : assurer la pérennité financière du centre de profit en maîtrisant les coûts.
- Management : encadrer et animer une équipe pluridisciplinaire.
- Commerciales : être à l’écoute des comptes clés (GMS ou Enseignes Spécialisées) et apporter des réponses adaptées à leurs besoins.
- Animer et informer le groupe des 13 producteurs.
2008 - 2009Missions :
- Encadrement et animation des équipes : commerciale, administrative et de préparation.
- Achats quotidiens sous les différentes criées bretonnes.
- Gestion d’un portefeuille clients.
- Management des équipes, commerciale et atelier.
2006 - 2008Missions :
- Assurer le développement du CA et du résultat de la succursale.
- Achats quotidiens sous les différentes criées bretonnes.
- Définir la politique et la stratégie commerciale de la succursale.
- Encadrement, animation et gestion des équipes : commerciale, administrative et de préparation.
2003 - 2005Missions :
- Création, développement et gestion d’un portefeuille clients de 2,2 M d’€ de CA.
- Prise en charge d’une partie des achats sous criées de la société.
1997 - 2002Missions :
- Achats quotidiens auprès de mareyeurs français et européens.
- Gestion et développement du portefeuille « Grands comptes ».
- Animation de l’équipe commerciale.
- Définition de la politique prix et suivi de la marge commerciale de la structure.