Fabien Petitjean

Janvier 2010 - mars 2011

* Fonctions techniques :
- Déploiement de systèmes de gestion d’entrepôts WMS : analyse fonctionnelle, coordination du projet, formation, accompagnement au lancement…
- Etudes logistiques (flux, processus) et études de données pour dimensionner des installations de stockage automatisé (transstockeur, convoyeurs…) ;

Secteurs : textile, pièces automobiles, visserie, domaine viticole, matériel médical, équipements de la maison, stockage et distribution de papier…

* Développement de l’offre :
- Support avant-vente pour les projets WMS et formation des commerciaux ;
- Présentation de l’offre en salons (North American Material Handling Logistics Tradeshow, CES Las Vegas, SITL, Salon de la Manutention – table ronde Lean Management vs WMS) et animation de Journées WMS ;
- Lancement d’une démarche de Redesign To Market, reprise au niveau Groupe ;
- Constitution d’une équipe dédiée (recrutements internes et externes) ;

Responsable France projets WMS à partir de septembre 2010.

Octobre 2009 - décembre 2009

* Jacques Briant (végétaux – vente à distance et e-commerce)
Conseil en maîtrise d’oeuvre dans le cadre de la refonte de la logistique :
- Cadrage des enjeux stratégiques et objectifs opérationnels ;
- Lancement du projet de reconfiguration de l'outil industriel de Vente à Distance : audit terrain, analyse de données, définition du besoin, rédaction du cahier des charges, proposition de prestataires (appel d'offres cabinets de conseil en logistique), dépouillement et évaluation des offres ;
- Formalisation du besoin concernant le projet de refonte du site web (site institutionnel et portail e-commerce) selon 17 axes ;
- Synthèse des attentes concernant l'évolution du Système d'Information des Pépinières Jacques Briant.

* Heytens France (aménagement d’intérieur textile sur mesure)
- Prototypage d’un configurateur pour les panneaux japonais (prise en compte de la nomenclature, des règles de montage et des coûts) ;
- Structuration des coûts industriels et logistiques pour une nouvelle gamme de produits (stores à enrouleur) et définition du prix de vente cible (à partir de la marge commerciale) ;
- Construction et évolution de tableaux de bord d'allocation de production (capacités des ateliers de confection, intégration des coûts industriels et logistiques).

Acsience ( www.acsience.fr )
Marque premium de conseil Supply Chain et Achats au sein du Groupe Altran, Acsience est chargé du développement transverse de l'excellence opérationnelle Supply Chain et Achats.

Janvier 2009 - octobre 2009 : Consultant Supply Chain, "Core Team" Acsience
- Intervention sur projets à engagement de résultats,
- Co-développeur de l'offre d'optimisation des réseaux industriels et flux logistiques pour l'ensemble du Groupe,
- Développement des outils de reporting au CODIR Altran (suivi de l'activité et suivi commercial).

Janvier 2008 - décembre 2008 : Consultant Supply Chain
- Intervention sur projets à engagement de résultats,
- Développement d'offres internes et knowledge management.

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Exemple de projets sur lesquels je suis intervenu :

- Définition du Schéma Directeur Logistique cible pour un grand groupe spécialisé dans l'aménagement d'intérieur (sourcing Europe, production à la commande PECO + Afrique du Nord, réseau 150 magasins France Belgique Luxembourg Suisse). Réduction annuelle des coûts logistiques de 10% ;

- Coordinateur déploiement schéma directeur logistique, adjoint au Directeur Industriel. Lien transversal avec la direction informatique, les approvisionneurs, le responsable sous-traitance confection et le commerce. Chargé de l'implémentation d'une plateforme en sous-traitance, du déploiement du schéma de distribution (tournées de livraison), de l'étude des modes de fonctionnement opérationnels (traçabilité, picking, préparation de commande) ;

- Accompagnement stratégique d'une Direction Groupe dans l'évolution de son Business Model par l'intégration de la dimension logistique (développement d'un simulateur de coûts logistiques Ad Hoc pour comparer de multiples scénarii) ;

- Diagnostic logistique pour le Leader européen de façonnage photographique (développement numérique et argentique) sur le périmètre France. Mise en évidence de faiblesses (stratégie logistique, clients générant un coût) et préconisation d'un plan Qualité-Coûts-Délais ;

- Définition d'outils d'aide à l'allocation de production multi-sites (dont une part importante sous-traitée en pays à bas coûts) et de tableaux de bords permettant d'appréhender l'impact économique de prises de décisions tactiques (visibilité sur le coût complet) ;

- Amélioration de la qualité de service logistique (brainstorming avec prestataires logistiques, définition d'un plan d'action flash, mise en place d'un reporting) ;

- Etude d'opportunité de réduction des coûts de transport (jusqu'alors externalisés via un mandataire) pour le leader européen en intra-logistique (chariots de manutention...). Leviers identifiés, gains estimés supérieurs à 25% ;

- Définition de nouveaux modes de facturation d'un transporteur Belge (partant d'un forfait : flexibilisation carburant, dissociation du coût de roulage et du coût de livraison, étude de la structure de coûts). Gains sur les dernières factures proche de 15% ;

- Lancement d'un appel d'offres de prestation logistique (3000 points de livraison en France, transport express) visant à améliorer la qualité de service et la traçabilité. Résultat : délais de livraisons réduits de moitié, traçabilité complète à coûts moindres ;

- Soutien à un grand équipementier automobile (sellerie) dans un processus de négociation avec un constructeur automobile français, via l'évaluation de moyens à mettre en oeuvre (étude du cycle de production, développement d'un simulateur spécifique en Visual Basic) ;

- Structuration de la démarche de définition du budget achats à partir d'un plan marketing. Suivi et ajustement en fonction des ventes réalisées. Création de tableaux de bord pour faciliter le pilotage (Excel + VBA) ;

- Re-définition des modes de fonctionnement d'une unité d'entreposage de déchets radioactifs compactés pour le Leader européen dans le domaine du nucléaire ; intégration dans un processus de Design To Cost ;

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Société :
PSA Peugeot Citroën - Site industriel de Sochaux
Constructeur automobile français (marques Peugeot - Citroën)

Poste occupé :
Doctorant Ingénieur Cadre
Service de R & D, Systèmes d'Information liés à la fabrication

Missions :
* Modélisation globale de la Chaîne Logistique afin d'accroître la réactivité en cas d'aléas (sujet de thèse CIFRE) :
- Proposition d'une méthodologie de modélisation intégrant la dimension économique ;
- Application au pilotage du système de production. Prise en compte des aspects liés à l'ordonnancement, aux gammes de montage, aux contrôles qualité et aux approvisionnements entre l’usine et ses fournisseurs de premier niveau ;
- Conception et développement d’une plate-forme d’aide à la décision basée sur la simulation proactive à événements discrets et couplée aux systèmes d’information de l’entreprise ;
- Amélioration de la réactivité face aux aléas survenant sur la chaîne logistique par la prédiction des impacts de prises de décision.
* Projet visant à évaluer les impacts de la diversité des véhicules sur l'outil industriel et à les réduire par une adaptation de la gamme de produits en adéquation avec les attentes réelles des clients.
* Également, encadrement de stagiaire, défense de projets, animation de réunions.

Réalisations :
- Plateforme d'aide à la prise de décisions opérationnelles
- Analyse des impacts de la diversité produits sur le process
- Divers projets retenus aux Plans de Recherche et d'Innovation

Stagiaire Bac+5 (6 mois)

Mission :
Optimisation économique de la logistique d’approvisionnement : application aux flux de conditionnements (indices de rotation, dotations…).

Réalisation :
Prototype informatique d'optimisation des flux physiques de conditionnements (coordonné synchrone, coordonné par anticipation, kanban)

Stagiaire Bac+4 (6 mois)

Mission :
Conception et développement d’un simulateur de flux d’approvisionnement Kanban en réseaux de Petri

Réalisation :
Prototype informatique fonctionnel

Stagiaire Bac+3 (1 mois 1/2)

Société :
Mécanique de précision - usinage + conception (sous-traitance)

Missions et réalisations :
- contribution à la mise en place du suivi de production dans une entreprise de mécanique de précision
- conception de gabarits d’assemblage (pour un fabricant d'électroménager)