Fabien PONCHET
Gérant, P@rteloc.com
Co-gérant fondateur de P@rteloc.com
Le site www.parteloc.com s'adresse aux professionnels utilisateurs ou gestionnaires de parcs de matériels roulants, à savoir :
- véhicules industriels ;
- engins industriels et de BTP ;
- matériels agricoles et forestiers ;
- mais aussi de matériels d'appoint logistique.
Le site est inédit et propose les services suivants :
- recherche/publication de matériels disponibles à la location courte durée et/ou en intra-groupe;
- gestion de planning (réservations, maintenance, ...) en ligne ;
- analyses statistiques des besoins exprimés sur le site.
Venez découvrir nos annonces, les recherches sont gratuites, et/ou annoncez vos disponibilités de matériels.
L'équipe de P@rteloc.com est à votre écoute pour toute suggestion ou pour toute demande d'adaptation à votre besoin. En effet, nous avons développé P@rteloc.com de A à Z, ce qui nous permet une évolution produit au plus près des besoins.
06.62.51.31.71
fabien.ponchet@parteloc.com
112 contacts2002 - 20082008 RESPONSABLE PRE & POST EXPLOITATION – DIRECTION TECHNIQUE FRANCE, Toulouse (31)
- Définition des budgets d'investissement des matériels roulants (12M€/an) ;
- Analyse et modélisation statistique des coûts de revient ;
- Définition des cahiers des charges visant à standardiser le parc de matériels roulants (gain de 400 k€/an), mise en place d’un catalogue intranet interactif ;
- Référent bureau d’études et force de vente pour les définitions techniques et chiffrages ;
- Veille technologique et réglementaire (représentant COVED auprès de l’AFGNV), pilotage national des plans d’actions de mise en conformité ;
- Vente des matériels roulants en fin de vie ;
- Management des achats généraux pour l'ouest de la France.
2004-2007 RESPONSABLE MATERIELS ROULANTS OUEST, Ramonville St Agne (31)
- Management, en centre de profit, opérationnel et fonctionnel de la gestion du parc de matériels roulants (13M€/an – 18 collaborateurs dont 6 cadres – 730 matériels dont 650 poids lourds et engins) ;
- Déploiement de l’internalisation de la maintenance (gain de 260 k€/an) ;
- Initialisation du déploiement de la gestion nationale des compacteurs à déchets (1000 matériels) ;
- Définition de cahiers des charges techniques à l’attention du Service Achats ;
- Management des achats généraux.
2002-2004 RESPONSABLE MATERIELS ROULANTS ET ACHATS SUD OUEST, Ramonville St Agne (31)
- Optimisation financière, technique et humaine des achats, de la maintenance et de la revente des matériels roulants (8M€/an – 10 collaborateurs dont 4 cadres – 380 matériels dont 330 poids lourds et engins) ;
- Déploiement sur sites tests de l’internalisation de la maintenance : réduction de 10 à 27 % des coûts de maintenance sur les sites concernés ;
- Définition de cahiers des charges techniques visant à optimiser la durée de vie et la fluidité du matériel ;
- Mise en place d’une politique de suivi réglementaire des compacteurs à déchets (135 matériels) ;
- Management des achats généraux.
1994 - 20021998-2002 RESPONSABLE ACHATS ET MARKETING – FRANCE, Paris La Défense (92)
- Management des achats de matériels roulants et généraux (25M€/an – 5 collaborateurs – gain de 1.5M€/an) ;
- Elaboration du catalogue commercial (fiches techniques + tarification) ;
- Etudes techniques et chiffrages de matériels « hors standard » ;
- Auditeur dans le cadre du rachat de Transauto Stur (3500 cartes grises).
1995 -1998 CHEF D’ATELIER POIDS LOURDS, Amiens (80)
- Management technique, financier, commercial et humain de l’atelier (1.2 M€/an – 120 véhicules poids lourds – 7 collaborateurs) ;
- Lancement de l’optimisation des achats de pièces détachées en développant des synergies avec les ateliers des départements adjacents ;
- Chef de projet national pour la définition du cahier des charges d’un outil de GMAO.
1995 CHEF D’EQUIPE ATELIER POIDS LOURDS, Bordeaux (33)
- Assistance du chef d’atelier pour l’organisation de la maintenance d’un parc de 40 cartes grises ;
- Lancement de la démarche ISO 9000 pour la maintenance.
1994-1995 MECANICIEN POIDS LOURDS, Toulouse (31)
