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Fabien REMMERY

Levallois Perret

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Consultant depuis 5 ans, j'ai été amené à travailler, en France comme à l'international, sur les différence phases d'un projet d'implémentation de système d'information. Ces expériences mon permis de me spécialiser sur le module MM (en intégration avec FI) de SAP.

Mes compétences :
SAP
SAP MM

Entreprises

  • Axys-Consultants - Consultant fonctionnel SAP

    Levallois Perret 2009 - 2009

  • Office Dépôt - Etude de marché

    Senlis 2006 - 2006 De novembre 2005 à Mai 2006

    Dans le cadre d’un partenariat entre Office Dépôt et l’ESC Lille , création d’un service en magasin ayant pour objet la sécurité sur le lieux de travail des PME et PMI.

    Réalisations :
    - Etude de marché ;
    - Etude du positionnement du service ;
    - Création et design du service ;
    - Analyse des risques ;
    - Proposition d’un planning de formation pour les vendeurs ;
    - Mise en place d’outils de suivi + plan d'action ;
    - Analyse du retour sur investissement ;
    - Budgétisation, analyse des coûts ;
    - Tests sur un site pilote sur un panel de clients ;
    - Présentation du projet au comité de pilotage d’Office Dépôt.

  • Accenture - Consultant fonctionnel en système d'information (SAP)

    Paris 2006 - 2009 - Projet Valeo Services : Septembre 2006 - Juin 2007

    Au sein d'une équipe de consultants, mise en place d'une solution SAP sur les différents sites du groupe Valeo Services.

    Domaine de compétences : Achats et plannification des achats (Module MM)

    Réalisations : (phase de déploiement)
    - Finalisation du paramétrage MM : Commandes d'achat; Fiche article (vues achat); Contrats; Plannification des besoins (MRP) + Kanban; etc.
    - Tests ;
    - Formation des utilisateurs clés en charge des achats ;
    - Préparation du déploiement et reprise de données ;
    - Support technique et assistance post déploiement.
    - Spécification fonctionnelle des écarts identifiés (demandes de développements post déploiement);

    Sites déployés :
    - Helmond (Pays-Bas): novenbre 2006 à Janvier 2006
    - Getafe (Espagne) : Février 2006 à Mars 2006


    Projet EIFEL : Juin 2007 à Février 2009

    Projet d'implémentation d'un système SAP pour l'APHP (Assistance Publique Hopitaux de Paris).

    Domaine de compétences : Responsable du Domaine "Dépenses" au sein de l'équipe finance : achats, facturation, éxécution comptable et budgétaire (modules MM / FI)

    Réalisations :
    Phase de conception générale (septembre 2007 à décembre 2007)
    - Analyse des process du client;
    - Design et spécification des process cibles : Workshop de conception et validation avec le client, rédaction d'un dossier de solution applicative.
    - Modélisation applicative des process cible ;
    - Analyse des écarts (modélisation proposée vs besoin client)
    - Paramétrage (Modules MM/FI): Reservations de crédits; Commandes d'achat; Réception; Facture fournisseur; Paiement; suivi budgétaire et comptable.

    Phase de conception détaillée: (janvier à avril 2008)
    - Modélisation détaillée des process validés ;
    - Spécification des écarts identifiés (dossiers de spécification foctionnelle) pour développement. Ex :Programme de reprise des commandes d'achat; Interfaces vers systèmes existants; Formulaire d'édition du bon de commande.

    Phase de test (Mai à Septembre 2008)
    - Rédaction et éxécution de scripts de test sur les différents processus ;
    - Test unitaires sur les développements réalisés ;
    - Tests d'intégration entres les différents domaines + interfaces
    - Correction des erreurs identifiées.


    Phase de recette (Septembre à décembre 2008)
    - Support client lors de l'exécution des scripts de recette
    - Préparation de la reprise de données (commandes d'achat, contrats, fournisseurs)

    Phase de déploiement (Janvier / février 2009)
    - reprise de données
    - Support aux utlisateurs
    - Correction des erreurs identifiées

  • Ammeraal Beltech - Assistant chef de projet

    2005 - 2005 De Juin à Septembre 2005

    Ammeraal Beltech est une entreprise qui produit et commercialise des bandes pour convoyeurs et de process. (tapis d'acheminements)

    Réalisations :
    - Négociation et rédaction d'un contrat de Preferred Supplier avec Nestlé au niveau Européen ;
    - Rationalisation des références utilisées par les différents sites de production et mise en place d'une tarification unique (et plus avantageuse) sur les références retenues ;
    - Présentation du contrat et de ses implications au comité de pilotage d'Ammeraal Beltech.

Formations

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