Fabien RIOLET
Directeur de POLEPHARMA, Directeur-adjoint du Codel, CODEL & POLEPHARMA
Directeur de Polepharma, et directeur adjoint du Codel (Comité de développement économique d'Eure et Loir, créateur et animateur de filières et clusters depuis 20 ans (Polepharma, Cosmetic Valley, Agrodynamic, Perchebois, Batidurable)
http://www.polepharma.com
http://www.nouveauciel.com
Je suis responsable du département Attractivité et marketing territorial, ainsi que du développpement des filières et clusters (Cosmetic Valley en Eure et Loir, Polepharma, Perchebois, Batidurable et Agrodynamic).
Concernant les filières, je suis directeur du cluster POLEPHARMA, le cluster français de la production pharmaceutique. Il s'étend, de Rouen à Tours en passant par Dreux sa capitale, sur le premier bassin de production pharmaceutique en Europe. Polepharma compte une centaine d'adhérents représentant 17 000 emplois, des groupes pharmaceutiques comme GSK, Ipsen, Léo Pharma, Norgine,Novo Nordisk, des équipementiers comme Bosch Packaging France, Siemens ou Festo, et de nombreuses PME ou encore des institutions comme le LEEM ou les universités de Tours et Orléans. Consultez notre site: http://www.polepharma.com
S'agissant du volet territorial, j'ai mis en place au Codel une nouvelle stratégie, intitulée Le Pacte eurélien, fondée sur un ensemble d'actions fédératrices en direction des élus et des collectivités en charge du développement économique. Pour en savoir plus: http://www.nouveauciel.com
2006 - 2006J'ai assumé ces responsabilités quelques mois, avant répondre favorablement à la proposition de rejoindre aux mêmes fonctions une agence plus importante et mieux dotée, le CODEL.
J'étais responsable:
- du département Prospection: promotion du territoire, détection de nouveaux prospects en vue de l'implantation d'activités dans le Cher, préparation des propositions, suivi des implantations.
- du secteur Attractivité du territoire. Mon rôle est de mettre en oeuvre toutes les actions susceptibles de favoriser l'implantation de nouvelles entreprises dans le département du Cher en améliorant ses qualités d'accueil:
- conseil en aménagement et gestion de parcs d'activités pour le compte des élus;
- développement de notre réseau d'affaire pour le compte de notre secteur prospection: détection de relais d'opinion par approche directe; intégration dans notre réseau "Ambassadeurs"; animation du réseau; création et mise en place du prix du meilleur apporteur d'affaire.
- actions diverses liées à l'attractivité: cellule d'accueil des nouveaux actif; etc...
1999 - 2003Ce cabinet conseil (7 salariés) est spécialisé dans le développement économique en zone rural.
Il conseille, dans toute le France, les élus pour le développement et l'implantation d'activités économiques (esssentiellement artisanat et commerce) voire libérales (professions de santé). Il recherche également les entreprises visées en vue d'implantation.
Mon rôle: co-direction, relation opérationnelle avec les élus; direction du service "Recrutement des créateurs d'entreprise".
CA à mon arrivée: 200 000 €
CA à mon départ: 450 000 €
Taux de réussite des missions passée de 45% à 80%
