Fabien ROBERT
Responsable Logistique, POLYMONT
8 contactsResponsable Logistique d'un atelier de fabrication de prototypes faisceaux pour l'automobile.
- Ordonnancement des fabrications et des expéditions.
- Gestion des stocks et des approvisionnements.
- Etude et mise en place de procédures visant à rationaliser le
fonctionnement de l'atelier.
2010 - 2011- Négociation des surcoûts logistiques liés au déploiement d'un nouveau mode d'approvisionnement.
- Suivi des dossiers délégués aux usines terminales et animation des correspondants "Usine".
- Evaluation des impacts sur les prix pièces et passation des avenants.
2007 - 2009Pilote "Logistique" au sein de projets d'industrialisation de moteurs.
- Suivi des consultations "pièces", analyse et comparaison des retours d'offres et chiffrage des coûts logistiques avant le choix des fournisseurs.
- Définition des solutions logistiques (Magasins Avancés Fournisseurs, flux dédiés, etc.) et des conditions d'approvisionnement des pièces.
- Dimensionnement des stocks et des parcs d’emballages.
2003 - 2007Pilote "Logistique" au sein de projets d'industrialisation de boîtes de vitesses (4 missions consécutives).
- Définition, dimensionnement et mise en place des moyens logistiques et des ressources associées (surfaces et moyens de stockage, engins, MOD).
- Elaboration des modes de fonctionnement logistiques en adéquation avec les objectifs de l'usine.
- Pilotage d'affaires liées au développement de nouveaux emballages.
2002 - 2003Chef de projet chargé de la mise en place d'un nouveau système de pilotage des flux et de gestion des stocks.
- Résultats obtenus : réduction des Lead Times, réduction des manquants, réduction des en-cours et des surfaces immobilisées.
- En complément, organisation et animation de sessions de formation destinées à sensibiliser opérateurs et techniciens à la méthode.
2001 - 2001Stage de fin d'études : réalisation d'un diagnostic logistique au sein de sites de fabrication et d'assemblage de missiles.
- Etat des lieux des flux et des modes de fonctionnement logistiques.
- Evaluation des besoins en moyens de stockage et de manutention et élaboration d'un plan de progrès.