Menu

Fabien RONOT

juan les pins

En résumé

Après avoir passé presque 2 ans dans une usine en Thaïlande comme Responsable de Production, Logistique & Qualité, j'ai eu l’opportunité de rentrer en France pour occuper le poste de Business Planning Manager. Ce poste m’a permis d’asseoir mes connaissances dans le management de la supply chain au sein d'un groupe américain implanté sur tous les continents.

Afin de formaliser mes connaissances j'ai, en 2012, passé et obtenu le certification APICS CSCP (Certified Supply Chain Professional).

Mes compétences :
Supply chain management
S&OP Sales & Operation Planning
Purchasing
Inventory Management
Supply chain
Prévision de la demande
Forecasting
CEGID manufacturing pack
Jdedwards
JDE
Microsoft Word
ERP
Excel
Excel VBA
Demand Management
Meeting management
OPERATION MANAGEMENT
Achats
Approvisionnements
Planning
Transports

Entreprises

  • Reminiscence Paris - Responsable Supply Chain

    juan les pins 2015 - 2016 Responsable Supply Chain avec pour mission d'optimiser les flux internes et externes. Pour cela, j’ai été assisté d’une équipe de 10 personnes.
    *Industrialisation : Optimisation du transfert d'information entre le bureau de style, la production, les achats et le marketing. Avec l’aide des membres de l'équipe, j'ai rédigé un cahier des charges pour une application répondant à ce besoin.
    *Gestion de production : Suivi de la production et renforcement des partenariats avec les sous-traitants.
    *Achats : Rationalisation des fournisseurs. Négociation des termes de paiements.
    *Logistique : Négociation des termes du contrat avec le 3PL et principalement les prix maintenus stable pour 2016.
    *Qualité : Réduction du délai du contrôle et de son coût.
    *SAV : Par une étude des contraintes, réduction du délai de réparation de 8 à 3 semaines et ainsi de ne plus avoir de retard. Par ailleurs, déploiement d’un module de gestion des SAV permettant une interface entre le siège, le retail et le wholesale.

  • Johnson Outdoors - Logistics & Planning Manager

    2014 - 2015 Plans, organizes and controls all tasks relating to warehousing, distribution, purchasing, forecasting and inventory management. Coordinates and drives the Sales and Operations Planning (S & OP) process between all branches and facilities.

    • At the direction of the general vice president and other leadership, oversees the French subsidiary in terms of human resources, organization, priorities, and administration.

    • Responsible for sales forecasts and the procurement of supplies for the location by ensuring team and operational efficiencies as well as effective communications with other departments.

    • Controls, measures and regulates efficient inventory levels of purchased items and determines final disposition for the location.

    • Oversees the procurement function, systems and contracts. Leads procurement efforts throughout global diving locations by providing guidance, best practice information and consolidation. Collaborates with planners globally to coordinate global purchases. Suggests and provides input on ideas to achieve global continuous improvement efforts as needed.

    • Creates key performance indicators (KPIs) to measure the performance of forecasting, purchasing, inventory and logistics management. Deploys KPIs to other subsidiaries in order to have consistency in reporting processes.

    • Manages the global dive Sales & Operations Planning (S&OP) process and proposes improvements.

  • Johnson Outdoors - Global Planning Manager

    2008 - 2014 Membre du comité de Direction de l'entité Française

    Manage le service Planning/Achat

    Responsable et garant du bon déroulement du processus S&OP

    Réduire les stocks des produits à forte VA
    * des filiales à travers le monde
    * des usines

    Axe de travail:
    * Prévisions de vente
    * Réduction des stocks de sécurité
    * Flexibilité
    * Transfers entre filiales
    * Gestion des "fin de vie"
    * Achats globaux pour atteindre les MOQ

  • Lafuma - Chef de projet SI

    ROUBAIX 2007 - 2008 Chef de projet Système d'information GPAO
    - Analyse des besoins utilisateurs
    - Rédaction des Cahiers des charges
    - Mise en place SI GPAO (CEGID) (France, Tunisie, Hongrie)
    - Mise en place SCM sur les sites de production
    - Déploiement, maintenance et interfaçage PDM Gallery avec ERP CEGID

  • Celeste-Asia - Chonburi - Thaïlande - Operation Manager

    2005 - 2007 Celeste Asia est une usine de 150 personnes dont les 3 pôles principaux sont :
    R&D : Industrialisation et développement des bijoux
    - argent
    - or
    - accessoires.

    Purchasing :
    - Achat de composants pour les fabrication de bijoux fantaisie (nb de ref annuelles: 2400; qty annuelle: 20 millions)
    - Développement et industrialisation de composants spécifiques
    - Achats généraux

    Operation (sous ma responsabilité) :
    - Fabrication en propre de bijoux fantaisie
    - Suivie de la production externalisée
    - Management des stock produits finis et composants
    - Fabrication en propre de composants (fonte d'étain)

  • Reminiscence - Logistique Manager

    2003 - 2005 Reminiscence est une société de création et vente de bijoux (fantaisie, argent, or) et de parfum.

    Responsabilitées:
    - Logistique (responsable stock produits finis, management de 6 personnes)
    - Production (suivi de production externalisée en Asie des bijoux argent)
    - Chef de projet informatique pour le déploiement d'un ERP

Formations

Réseau

Annuaire des membres :