Fabien Salin

Gestion d'un portefeuille de 400 clients (Groupe Neuilly-sur-Seine)
Formation au métier à l'Ecole de Commerce BNP PARIBAS (4 mois)
Obtention de la Certification de l'Autorité des Marchés Financiers (89%)

Oct-Déc 09 :
Formation 3 mois sur l'Univers Montagne (Gestion d’un compte d’exploitation de plus de 4.5 M€ de CA annuel)

Janvier 2010 :
Gestion de l'Univers Santé Découverte (Gestion d’un compte d’exploitation de plus de 1.2 M€ de CA annuel)
Directeur de l'Organisation du TROCATHLON VELIZY(plus gros événement client acteur de Decathlon SA)

Février 2010 :
Formé au poste de Directeur du jour

Mars 2010 :
Gestion de l'Univers Sports de Raquette/Golf (Gestion d’un compte d’exploitation de plus de 2.3 M€ de CA annuel)
•Gérer l’expansion du magasin (choix de gamme, événementiel, recrutement, organisation…)
•Manager (encadrer, recruter et former)
•Gérer le compte d’exploitation de mes univers (CA, marge, stock, frais m², productivité,…)
•Planifier (gestion des priorités, délégation de tâches, emplois du temps…)
•Prendre en charge la responsabilité du magasin (sécurité, réception, ouverture/fermeture, caisse)
•Effectuer une veille concurrentielle
•Nouer des contacts privilégiés avec les acteurs locaux (clubs, associations, mairies…) et développer son sens relationnel.
•« Etre commerçant » (TG attractives, négociations de bons coups, mise en avant des produits…)

Chef de projet de l'Agence de Marketing Sportif - Capital Sport Management -

CSM est spécialisé dans le Management et le Marketing sportif, l'organisation d'événementiels sportifs (Football - Futsal), de stages sportifs.

Les domaines d'activités :
- Audit, conseil, structuration, suivi et développement de structures sportives.
- Placement et suivi de carrière, gestion de patrimoine et d'image.
- Conseil en communication par le sport.
- Marketing sportif, valorisation de partenariat, sponsoring.
- Organisation et promotion d'événement sportif.
- Séminaires, Team Building, Conférences, Opérations VIP, Coaching.

Les partenaires :
- Les associations sportives (clubs de football, futsal, hockey-sur-glace, clubs omnisports...) ayant pour ambition de se développer dans le secteur du marketing sportif qu'il soit professionnel ou amateur (communication / sponsoring / evenementiel).
- Les Institutions qui apportent des subventions publiques à nos clubs.
- Les partenaires privés (Sociétés, commerces, Mécènes) qui apportent leur soutien à nos clubs en contreparti d'une stratégie de communication pré établie OU de Dons en contreparti d'un "Reçu de Dons aux Oeuvres".

Prospection, prise de Rendez-vous, Commercialisation des produits de visibilité (B to C) et Relations Publiques (B to B).
Formation à la Vente.

Objectif : 800K€ / Réalisé : 1 200K€

Organiser les réceptions VIP lors des rencontres de championnat de Ligue 2 Orange à domicile (accueil, prestation, billetterie, visibilités des partenaires) et organiser les déplacements pour les partenaires lors des matches à l’extérieur.
Commercialiser les produits de visibilité (B to C) et Relations Publiques (B to B).
Servicing : livrer les produits et les prestations commercialisées ponctuellement et à la saison.
Organiser les opérations promotionnelles des partenaires.
Bilan de partenariat.

Membre de la Commission d’Organisation des six Finales Départementales.
Créer un événement sportif autour des 80 ans du District du Loiret de Football.
Gestion des priorités, gestion du temps.

Animateur, Organisateur aux stages Canal+ au Centre National Technique Fernand Sastre de Clairefontaine (football).

Memoire Marketing sur "l'Optimisation de la commercialisation des Espaces Publicitaires des Clubs Professionnels de Football"