Fabien SIMON

Contrat d'apprentissage au sein du Business Solutions Center IBM à La Gaude (06).
Gestion et administration de l'outil "IBM Rational Asset Manager" (iRAM)

~ Fonction d’Asset Community Administrator pour la communauté « S&D Business Solution Center » ainsi que d’autres au niveau mondial
~ Gestion et suivi du projet lui-même (Plan, Ressources, KPI,...)
~ Adapter et paramétrer iRAM aux besoins de l’organisation BSC
~ Participation au déploiement des assets BSC
~ Maintien d’un plan d’éducation pour les membres du BSC et utilisateurs de l’outil
~ Reporting et gestion des outils de communication pour promouvoir iRAM (wikis, newsletters)
~ Mise en place des ressources nécessaires afin que l'outil génère automatiquement des documents à présenter lors des évènements clients au Forum IBM à La Gaude

Principaux contacts : France, USA et Inde

Fin : Octobre '11

Stage de Mars à Septembre au sein de la Direction des Systèmes d'Information de la société Ricard, siège à Marseille.
Projet de rationalisation des impressions de la société en France.

~ Respect du cahier des charges, définition des besoins fonctionnels et suivi des risques du projet
~ Interactions client-fournisseur sur des aspects juridiques / financiers et techniques
~ Révisions contractuelles et rédaction d’un livret utilisateur reprenant la politique d’impression préalablement décidée
~ Création de fiches de suivi détaillées pour chaque sites & services concernés
~ Mise en place d’un service pilote et conduite du changement auprès des utilisateurs
~ Rôle d'unique représentant de la DSI en régions afin d'assurer le bon déroulement des opérations
~ Travail collaboratif avec la société Konica-Minolta.

Stage de Développeur Web.
Durée : 4 mois

Mise en place d’une application d’analyse et d’affichage d’informations contenues dans des flux XML normés et sur des Web Services.
L'approche est une évolution des techniques précédemment employées et devait satisfaire les besoins de clients indépendants en s'alignant sur les offres concurrentielles.

Travaux d'été d'une durée de 2 mois (Juillet-Aout) de 2005 à 2007.

Mise en place de promotions en équipe, réorganisation du stock, responsable de l'approvisionnement du secteur de l'Épicerie.
Contrôle des stocks et organisation des produits pour maintenir l'objectif de résultats.