Fabienne ALLEMAND

Fiabilisation et automatisation des méthodes de calculs
Mise en place d'un ERP commun
Animation et formation d'équipe aux nouvelles pratiques
Développement d'outils de simulation de prix de revient avec la R&D

Mise en place du contrôle de gestion industriel sur un site en en développement.

Mise en place d'une comptabilité analytique et budgétaire : migration sur un nouvel ERP : Adonix (X3)
Construction d'un budget par centre de responsabilité
Prix de revient: Mise en place de standards en correpondance avec le budget.
Développement d'états de contrôle et outils d'analyse.
Indicateurs d'activité et de gestion : élaboration, suivi et plans d'actions.
Gestion des stocks : indicateurs de mesure et suivi, pilotage des inventaires physiques.
Animation du processus budgétaire industriel
Management de deux personnes
Construction et co-animation d'une formation économique destinée aux ouvriers.

Responsable des performances financières d'un site industriel de 200 personnes.

Construction budgétaire : détermination des prix de revient + frais de structure
Analyse mensuelle des écarts et initiation des plans d'actions préventifs et correctifs
Elaboration de tableaux de bord avec les opérationnels
Reporting groupe
Evaluation des investissements en amont et en aval
Management du service comptabilité/gestion de 3 personnes.