Fabienne Vaillant Langlois
Fondatrice V.L Consulting : Coach/ Médiatrice / Consultant/ Formatrice
Après 4 années dans le marketing opérationnel, 1 année consultante en outplacement chez Garon Bonvalot,et 8 années (GW Conseil) pour animer en groupe des formations sur des problématiques de communication, congruence comportementale, organisation, management d'équipe....
Je fonde ma société,en 2004. Je travaille en partenariat avec des réseaux de coachs, sur des missions , sur mesures, ayant comme enjeu, la conduite de changement au niveau de l'individu,d'une équipe,de l'organisation.
Notre coaching professionnel est centré sur l’émergent et orienté vers l’avenir et la performance,il se définit comme une relation suivie dans une période définie qui permet au client d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans la vie professionnelle et personnelle.
J'anime un parcours, "Prendre son pouvoir au féminin" pour les cadres dirigeantes, en inter entreprise.
J'interviens aussi en tandem avec un coach masculin, auprès des organisations pour les accompagner dans le diagnostic, la recommandation puis la mise en oeuvre de leur politique Egalité Homme/Femme, Mixité...
Le 13 mai 2011, VL Consulting a signé la Charte de la Parentalité en Entreprise.
• Membre de l’association des praticiens de l’Element humain©
• Certifiée Radical Collaboration
• Certifiée Implicit Career Search
Plus d'infos sur :
www.v-l-consulting.com
www.innovativepotential.com
www.fabiennevaillantlanglois.com
334 contactsVL consulting crée Innovative Potential au service de l’intégration des valeurs féminines et masculines dans votre organisation.
Innovative Potential capitalise sur les richesses complémentaires des hommes et des femmes et catalyse ainsi l’innovation. Son programme « leadership au féminin » participe activement à cet enjeu
Innovative Potential, un accompagnement global, vecteur de performance durable :
- Développer le leadership des femmes en entreprise
- Accompagner des équipes d’hommes et de femmes vers une meilleure utilisation de leurs collaborations « mixtes »
- Créer les conditions favorables à des rapports confiants et ouverts
Pour en savoir plus : www.innovativepotential.com
V.L Consulting accompagne le changement, mobilise les collaborations pertinentes et stimule l'innovation à tous les niveaux de l'organisation.
Au travers de 5 modes d’intervention :
- le coaching individuel,
- le coaching d’équipe,
- le Projet de vie Personnel et Professionnel, l
- les séminaires de formation en mode coaching,
VL Consulting permet aux cadres dirigeants, managers et entrepreneurs de transformer leur Savoir Etre et leur Savoir Relationnel …
… En faisant émerger le sens de la mission de chacun, en facilitant le passage du sens à l’action et en stimulant l’estime de soi des individus et des équipes pour apporter puissance et congruence au service de vos objectifs..
Pour que la force vitale de votre entreprise s’exprime plus librement et que les initiatives et l’intelligence collective entretiennent vos performances.
Quelques expériences :
- Constructeur naval : création d'une entité »
Le Groupe a été réorganisé. Un Directeur du nouveau Pole Services et Equipements a été nommé. Il prend la direction de la Division Services avec un effectif total de 5 000 personnes.
- Société de produits de luxe »
en partenariat avec Performances Consultant
Un séminaire sur le thème du « Manager Développeur » qui vise à accroître le « savoir -être » des collaborateurs ; leur communication et leur attitude au quotidien.
- Banque internationale »
en partenariat avec Talentis
« Développer son Leadership au féminin »
Un programme spécifique pour femmes dirigeantes,
• souhaitant optimiser l’impact de leur leadership : développer leur autorité et leur pouvoir d’influence
• désirant se préparer à des postes de dirigeantes ou souhaitant optimiser leur posture de dirigeantes
- Société de conseil en stratégie »
Consultant/ Haut Potentiel
Objectif : Développement du leadership
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Retrouvez toutes mes expériences sur
www.v-l-consulting.com dans l'onglet "Références"
2001 - 2002Consultante chez Garon Bonvalot, elle conduit une mission d’outplacement dans le secteur des Télécoms.
1993 - 2001Elle développe, pendant 8 ans, une expérience approfondie des hommes et des femmes, en les formant et en les accompagnant au changement, dans le domaine de la prise de conscience et de l’amélioration de la communication et de l’organisation. Elle pratique ce coaching en groupe : une alternative performante au coaching individuel.
1987 - 1990Chef de produit dans le Prêt-à-Porter, pendant 4 ans, elle conduit le repositionnement vers le haut de gamme de la marque Pierre Clarence, ainsi que de la conception et de la mise en place des boutiques pilotes.