Fabienne LOREAL

Management d'une Business Unit de 200 personnes, intégrant le R&D, l'industrialisation, les achats, les appros, le manufacturing, la qualité.
Définition de la stratégie produit, de la stratégie de production et garante des résultats opérationnels de la business unit.

Management du bureau d'étude OTIS France pour la modernisation des ascenseurs(15 personnes), à dominante mécanique/tôlerie et électricité/électronique.

Management de projets pour le marché France et/ou Europe.

Management d'un bureau d'étude constitué de 5 techniciens dans le domaine mécanique/tôlerie, appliqué à la conception de portes d'ascenseurs fabriquées en série.

- Gestion des affaires au contrat (design, choix des fournisseurs, mise en production, planning)
- Développement de gamme de produits spéciaux à forte valeur ajoutée