Fabio CASCIO

Projects / Program Manager (Multi-projets / multi-sites)

1) Chapote les actions de tous les acteurs des differents projets :
Chefs de projet technique; Ingé. Qualité; Acheteurs; experts; costing; chefs de projet usine; méthodes; logisticiens…(90% des effectifs à l’international) => Suivi des plans d’action, planning, tâches…

2) Elaboration et suivi financier des projets : préparation de l’offre client, calculs de rentabilité, consolidation dépenses, validation offres fournisseurs, participation aux négociations…

3) Responsable projet/programme : présentation de l’offre industrielle puis de l’état d’avancement aux clients, reporting interne, pilotage des passages de jalons…

1/ Management direct de 2 personnes et fonctionnel de 6 personnes. (80% à l’international) travaillant sur les projets français). Calcul taux de charge, suivi des dépenses…

2/ Supervision de la qualité projet et qualité série
Nombreuses réunions client, réunions de projet. Audit des processus de fabrication. Synthèses et reporting des performances au Top Management. Elaboration planning et Plans d’action.

Validation des processus de fabrication des fournisseurs et dossiers qualité, AMDEC, pilotage des audits de production dans les usines. (Assemblages mécano-soudé, plasturgie…)

MECAPLAST : producteur de pièces plastiques intérieures, sous capot moteur et extérieures.

Création de dossiers d’assurance qualité, validation moulage, formation opérateurs, planification, Suivi qualité, AMDEC produit / process, Audits.
Contacts quotidiens avec Client et fournisseurs.