Fabrice ALLION

Construire l'offre nationale
- Ecrire la politique commerciale des sports collectifs
- Définir les stratégies prioritaires pour le développement des sports collectifs.
- Adapter la gamme au format des magasins et faire vivre la politique de prix de vente
- Sélectionner, négocier les conditions d’achat et approvisionner les magasins
- Animer le stock et sa répartition dans les magasins.
- Organiser les opérations commerciales.

Manager le réseau de 250 magasins
- Manager et dynamiser le commerce du réseau de magasins.
- Manager en collectif les directeurs régionaux
- Contribuer au développement du niveau de compétence des équipes de ventes
- Etre l’ambassadeur de la marque de Decathlon « Kipsta »

Directeur du magasin Decathlon Saint Denis situé sur le parvis du Stade de France.
Le plus grand magasin de sport en Europe
10 000 M2 et 150 salariés.


- Développer le chiffre d’affaires et améliorer la rentabilité
- Recruter et manager une équipe de 150 personnes dont 15 cadres.
- Construire et animer un projet commercial local et ambitieux
- Elaborer et piloter les budgets (gestion des différents ratios économiques)
- Tisser des liens durables avec les partenaires locaux (président de l’association l’Adaq)
- Garantir une gestion du personnel conforme
- Garantir la sécurité des personnes et des biens

- Communiquer les stratégies de la direction commerciale vers les magasins (formation et information des directeurs de magasin)
- Mise en place d'opérations commerciales et marketing
- Contrôle des performances économiques des centres de profits (30 M€)
- Validation des choix de gammes et des plans de masse de chaque magasin
- Garantir les formations produits et merchandising des équipes de vente
- Gestion de l'approvisionnement du site logistique régional