Son parcours
Aujourd'hui
2013
Directeur Commercial France " Water Management - Gestion de l'Eau "
Aujourd'hui
2010
2002DIRECTEUR COMMERCIAL FRANCE - Responsable Filiale Française de Distribution
Activités de la société :
La Société (filiale française)
? Filiale de distribution pour la France et la Belgique, spécialisée dans les solutions techniques d’assainissement «water management » en matière plastique destinées au marché du BTP.
? Activité B2B : vente aux distributeurs spécialisés, vente en directe entreprises et donneurs d’ordres, prescription et prestations d'ingénierie
? 2 axes d’activités : Agent Commercial de la société mère anglaise / Importation – Négoce
Le Groupe :
? Groupe industriel Britannique de matériaux de construction plastiques pour le BTP et l'industrie
? CA groupe en 2009 : 290 millions € - 2 000 pers – 17 usines – 28 marques – 16 000 produits
MISSIONS ET RESPONSABLITES :
DIRECTEUR COMMERCIAL FRANCE & BELGIQUE - DIRECTEUR FILIALE DE DISTRIBUTION B2B
? Pilotage autonome d’un centre de profit à vocation commerciale
? Reporting direct : Direction Générale Europe & CEO au Royaume Uni
? Responsable du P&L et des budgets (CA, Volume, marge opérationnelle, coûts et Ebitda).
? Participation à des projets de réorganisation interne et de croissance externe sur la France
? Analyse du marché, concurrence, veille technique et positionnement de l’entreprise
? Définition de la stratégie, de la politique commerciale, des plans d’actions et communication.
? Management et animation d’équipe pluridisciplinaire – réunions commerciales et RH
? Négociation des accords grands comptes et référencement entreprises, distributeurs
? Interface avec les Directions (commerciale, marketing, production, logistique, technique, finance)
? Lobbying avec participation à des groupes de travail conduits par le CSTB et les Ponts & Chaussées
ACQUIS :
? Expérience de direction autonome d’un centre de profits dans tous ses aspects (8 ans)
? Elaboration des business plans, responsabilité du P&L, maîtrise des coûts, suivi comptes clients.
? Reprise de filiale avec redéfinition d’une stratégie et politique commerciale pour la repositionner sur son marché (CA, marge, accords commerciaux, parts de marché, services et satisfaction client)
? Vente en direct de solutions techniques clefs en mains avec concept d’engineering.
? Coordination des actions commerciales, de la prescription projets en amont, gestion litiges chantiers
? Prise en charge du service clients (administration des ventes, crédits clients, offres techniques)
? Négocier et optimiser les référencements annuels nationaux et contrat de vente clients
? Capacité d’encadrement d’une force de vente technique et d’équipes pluridisciplinaires
? Maîtrise des aspects de la gestion du personnel et du droit social
? Suivi et analyse des résultats commerciaux et économiques : Reporting en anglais
? Montage d’actions et pilotage des plateformes « cross docking » intragroupe en France.
? Gestion des risques à l’importation et garantie tarifaire (incoterms ; risque de change ; prix matière)
REUSSITES :
? Croissance régulière du CA 5% à 10% (+ 20% en 2008) ; Bénéfice Net doublé en 2007, 2008, 2009
? Atteinte des objectifs de CA fixés et dépassements des objectifs d’EBITDA (% à 2 chiffres)
? Refonte des conditions commerciales ; réécriture des conditions générales de vente
? Fourniture chantier SIAAP Seine amont à Valenton (94) ; Fourniture chantiers SNCF (LGV – TGV)
? Mise en place d’un nouveau système ERP groupe.
Aujourd'hui
2001
2000CA géré : 122 à 244 millions euros
Mai 2000 – Octobre 2001
RESPONSABLE MARKETING - Marché Gaz Citerne pour Particuliers et Professionnels.
Principales missions :
• Responsable de la stratégie marketing sur les marchés Particuliers et Professionnels.
• Elaboration des plans d’actions marketing et de stimulation du réseau prescripteurs.
• Garant de la rentabilité des marchés et des objectifs quantitatifs et qualitatifs.
RESPONSABLE PROJET - « Nouvelle Offre Produit Services B2C»
Principales missions :
• Développer une nouvelle offre commerciale « Gaz en Citerne » destinée aux clients particuliers.
• Pilotage des études marketing et des groupes de réflexion internes et externes.
• Modélisation économique et commerciale avec analyse de la valeur ajoutée « client entreprise ».
Principales réalisations :
• Validation par la Direction Générale de l’offre commerciale et des projections financières.
• Réalisation d’un cahier des charges informatique pour CRM et gestion des nouveaux clients.
• Préparation des supports d’aide à la vente (communication, contrats ...) pour le lancement.
Aujourd'hui
2000
1998Responsable Marché GPL carburant pour engins de Manutention Levage (Logistique
CA Géré : 21 Millions Euros
Principales missions :
• Responsable de la politique commerciale et de la rentabilité du marché logistique.
• Gestion et développement du portefeuille clients Grands Comptes Nationaux.
• Négociation des partenariats 1ère monte avec les principaux fabricants d’engins de manutention.
Principales réalisations :
• Nouveaux clients : Heineken-France Boissons, Hays France, International Paper,…
• Clients Existants : AIR France, Gefco, Graveleau, Darfeuille, Heppner, Wagon Automotive…
• Maintien de la position de leader (35%) par une croissance annuelle des ventes de + 12%.
Aujourd'hui
1998
1992CHEF DE PRODUIT
CA Géré : 22 millions Euros
Peintures Carrosserie « SIKKENS » Après Vente Automobile, réseaux constructeurs et indépendants
Principales missions :
• Elaboration et mise en Ĺ“uvre de la politique produit, du marketing mix et des lancements.
• Responsable du développement des gammes, des objectifs de croissance et de la rentabilité.
• Définition et mise en oeuvre du plan d’actions annuel marketing.Marketing
Marketing & CommunicationMaîtrise de sciences de gestion
gestion - marketing
Aujourd'hui
1990Marketing Développement Services (stagiaire)
DEVELOPPEMENT + LANCEMENT NOUVELLE OFFRE COMMERCIALE : Recyclage Produits Chimiques sur le réseau Renault après-vente constructeur
Principales missions :
• Développement d’une nouvelle offre de services sur le réseau RENAULT Europe.
• Contacts institutionnels et analyse du cadre législatif européen et national.
• Création d'un cahier des charges technique et logistique pour appel d'offres.
• Définition de l’offre « Produit Services » avec analyse de rentabilité et de faisabilité commerciale.
Principales réalisations :
• Proposition d'une offre pilote clef en main pour test sur le réseau RENAULT France.
• Validation des résultats de l'étude et de l'offre par la Direction Marketing :
Lancement du « Service Vert SODICAM ».IUT Techniques de Commercialisation
Techniques de Commercialisation - Marketing Vente
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Sa présentation
DIRECTION COMMERCIALE – MARKETING – BUSINESS DEVELOPMENT - DIRECTION CENTRE DE PROFIT
18 ans d’expérience professionnelle B2B industrie
Double expérience Commerciale et Marketing B2B
Gestion & développement Grands Comptes Nationaux
Direction autonome d'un centre de profits à forte composante commerciale & technique (filiale française de distribution d’un groupe industriel britannique):
- Définition & mise en oeuvre de la politique et stratégie commerciale globale.
- suivi & coordination de l'ensemble des activités commerciales,marketing, techniques
Manager très orienté sur le résultat, offrant une forte capacité d'adaptation sur divers secteurs d’activité B2B :
* Automobile (Après-vente)
* Chimie Peinture
* Energie
* BTP Plasturgie - Fourniture de Matériaux
* Environnement - Gestion de l'Eau - Developpement Durable
Sociétés de Référence
* POLYPIPE (groupe britannique) .... BTP - Plasturgie
* PRIMAGAZ (franco hollandais) ..... Energie
* AKZO NOBEL Coatings (Hollandais) . Chimie Peintures
* SODICAM (Renault)......... Automobile Environnement