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Fabrice BOUTHIER

Blagnac

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

De formation supérieure (Ecole de commerce), j'ai, au cours de mon parcours professionnel, pu mettre en avant mes qualités d'organisation, implication, récativité, aisance relationnelle et satisaction client.
Pratiquant régulièrement le running, je trouve dans la pratique de cette activité autant une source de détente que de dépassement
J'aime appliqué cette notion (au niveau sportif) au niveau professionnel.

Mes compétences :
Logistique
Marketing relationnel
connaissance client
suivi client
organisation et evenementiel

Entreprises

  • EADS - Chargé de mission commerciale

    Blagnac 2009 - 2009 -Etat des lieux du portefeuille clients
    -Recherche de nouveaux contacts commerciaux, nouveaux prospects
    -Réalisation des argumentaires de vente (matrices sites internet)
    -Elaboration des documents commerciaux (lettre commerciale et support de présentation)

  • KFC Restaurants - Coordinateur logistique

    2009 - maintenant - Support logistique d'un réseau de 170 restaurants
    - Géstion opérationnelle avec les entrepôts du prestataire logistique externe (stocks, commandes, transport..)
    - Gestion logistique des campagnes publicitaires (prévisions, approvisionnement, suivi des ventes, reporting) et mise en place de solutions de gestion de fin de campagne

    - Analyse des ventes et recommandations logistiques (arrêt, re-production, limitation)
    - Suivi et vérification des KPIs du prestataire logistique
    - Mise en place d'opérations d'économie de coûts de destruction

    - Animation de la réunion mensuelle avec le prestataire logistique

    - Implémentation et développement d'un logiciel de réclamations à destination des restaurants

  • EADS ( Evenementiel) - Assistant organisation - Evénementiel

    2006 - 2006 Missions secteur Evenementiel:
    - Préparation du salon aéronautique de Singapour : 500 participants internationaux
    - Appui logistique entre le siège et le staff sur site (gestion des réservations, invitations VIP)
    - Organisation de la manifestation: Les splendeurs de la cour de Saxe
    - Recherche des invités potentiels
    - Gestion des invitations et réservations

    Missions Hospitalité:
    - Gestion des invitations VIP pour les matches au Stade de France (rugby, football)

  • Catalina Marketing France - Responsable opérations commerciales

    Boulogne Billancourt 2006 - 2008 - Gestion des campagnes marketing, de la prise du brief magasin à sa mise en œuvre (enseigne Grande Distri) via le média Ecobon (impression de bons de réduction en caisse)
    - Conseil et recommandations des opérations promotionnelles de recrutement et de fidélisation en magasin
    - Mesure de l’impact des campagnes mises en place
    - Analyse et présentation des résultats en clientèle

  • Universal music Mobile - Database Manager

    2004 - 2005 Filiale d'Universal Music, Universal Music Mobile est leader sur le marché de la téléphonie mobile en matière de téléchargement de sonneries et de messagerie vocale.

    - Gestion de la base de données, distribution et commercialisation: catalogue de 40 000 titres
    - Sélection des messages et sonneries pour vente aux opérateurs téléphoniques
    - Tests des campagnes sur mobile avant mise à disposition
    - Gestion et suivi opérationnel des campagnes
    - Lien principal avec les services internes (commercial, technique, juridique) et le studio de création
    - Définition et suivi des productions, vérification des actions correctives

  • Havre Athetic Club - Département communication (stage)

    2003 - 2003 -Redéfinition de la politique de billeterie du club
    -Réflexion sur de nouvelles offres tarifaires (packs familles, au match, match de gala)
    -Définition de nouvelles actions de communication (courriers supporters)
    -Participation au programme d'ancrage du club, politique "sociale" du club envers ses clubs partenaires: Organisations de journées de rencontre entre les jeunes des clubs et les joueurs professionnels
    -Préconisations des nouveaux canaux de distribution pour la billetterie et les produits dérivés
    -Etude comparative des différentes stratégies de communication avec les clubs européens et français

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