Fabrice Compaoré
Etudiant, Ecole de Management de Normandie
2011 - 2011Durée: 4 mois
Assister l’équipe Financière sur les missions suivantes :
- Rédaction des procédures du Sous-groupe Captrain BENELUX :
* Recenser les procédures.
* Rédaction et mise en place des procédures de facturation et de clôture.
- Fiabilisation du processus de reporting en Belgique et au Pays-Bas :
* Mise en place les outils de suivi des principaux postes de charges dont la sous-traitance, les locomotives, les wagons le gasoil et l’électricité.
* Construction d’un fichier Excel automatisant le reporting mensuel.
- Faire évoluer la lettre de gestion :
Participation et aide à l’amélioration de l’analyse de la rentabilité des sociétés.
2010 - 2011Durée: 8 mois
Au sein de la Direction du Contrôle de Gestion de Fret SNCF, j’ai intégré le Département Synthèse Financière et Animation du Cycle de Gestion.
Ce Département promeut la collaboration transversale avec tous les acteurs de Fret SNCF, à l’animation et à l’amélioration de l’efficacité des différents processus du cycle de gestion, tant en interne Fret qu’au sein du groupe SNCF GEODIS.
La finalité en est la production et la documentation des livrables attendus par l’Entreprise: budget, plan d’affaires triennal, re-prévisions, revues de gestion mensuelles, clôtures.
Missions :
- Responsable de la mise en place d’un contrôle mensuel sur BPC report.
- Optimisation et élaboration de tableaux de bord.
- Commentaires et analyses d’écarts pour les différents livrables attendus.
- Collecte et contrôle des éléments financiers de référence avant diffusion mensuelle.