Fabrice CREZE

En charge des Operations (Supply Chain, fabrications et assemblages) et des services Techniques. 145 personnes.
Membre du Comité de Direction. Président du CHSCT.

Opérations
- Mise en place d’une culture LEAN au sein des ateliers, basée sur la satisfaction du client Outils visuels de communication et de management des équipes.
- Développement d’une totale polyvalence entre les services aidant à optimiser les ressources disponibles et la flexibilité.
- LCM – Mise en place d’un site d’assemblage en Tunisie. Transfer de fabrication vers la Chine et l’Inde pour le marché local.

Supply-Chain
- Mise en place et développement d’une réelle activité globale Supply-Chain, pilotée par des plans d’améliorations constants en OTD et working capital.
- Démarche de partenariats avec les fournisseurs stratégiques (visites régulières, journées fournisseurs).
- Optimisation des outils MRP2 de notre ERP afin de mieux piloter les besoins en ressources.
- Développement d’une équipé d’acheteurs en Chine et en Inde pour des achats Low-Cost (pièces plastiques, fonderies, usinages, ..). Suivi et maitrise du cout total de possession visant à maximiser les gains. Démarrage sur la Tunisie.

Management
- Orienté développement du capital humain.
- Pilotage par objectifs et groupe de travail.
- Développement des compétences techniques des personnes sur les domaines de pointe (matières plastiques récentes, machines CNC).

Direction Technique - 20 personnes
Membre du Codir, en charge des services Techniques : Etudes, Laboratoire, R&T, Méthodes/Industrialisation, Assurance Qualité Environnement et Sécurité.

Au sein de la Direction Technique, en charge de: Méthodes Industrialisation, Contrôle Qualité et Laboratoire. 93 personnes

Création et mise en place du service Méthodes (Gammes, modes opératoires, calcul prix de revient). 7 personnes

Attaché au Responsable Qualité dans le cadre d’une certification ISO9001.