Fabrice CREZE

Fabrice CREZE

Directeur Opérationnel de site industriel

Propose son expertise
 

Précédents : ENSTO CHAGO, Ensto, F2C Accompagnement, ORA Consultants, sysnav, John Crane, HYPERTAC, FRB CONNECTRON, SOFESA

 

Précédents : Supply Chain Masters, MGCM - Institution De Formation Professionnelle Diplômante - CPIM APICS, Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

 

    En résumé

    Dans les dernières années en tant que Directeur Industriel dans un groupe anglo-saxon de connectique haute performance, j’assurais la responsabilité opérationnelle d’un site en France mais aussi à l’étranger (Tunisie, Chine et Inde). Mes champs d’action couvraient la production ainsi que la supply-chain et l’industrialisation des produits nouveaux. Ingénieur Arts et Métiers et certifié CSCP de l’APICS, j’ai démarré mes activités en Qualité dans le cadre de la mise en place d’une certification ISO9001. J’ai pris ensuite la responsabilité du bureau d’études en organisant notamment le transfert des activités entre deux sites tout en migrant le système CAO vers de la 3D. Ce qui m’a amené à un poste de Directeur Technique développant les activités BE en Inde ainsi que des partenariats en Chine. Par la suite, une opportunité m’a ouvert le monde de la production. Dans le cadre de cette Direction Industrielle, j’ai notamment mis en place un atelier d’assemblage en Tunisie de 80 personnes, ainsi que la création d’une fonction globale Supply-Chain. Après un passage dans le monde du conseil pour mon propre compte en accompagnement industriel de PME/TPE, je suis maintenant en charge d'un site industriel au sein d'un groupe finlandais, j'ai à cœur de développer le potentiel de ce site dans les domaines du Lean tant en production, qu'en logistique mais aussi en développement de produits nouveaux. Le développement du capital humain restant selon moi le catalyseur de ces futurs chantiers.

Parcours

Directeur des Opérations

Chez ENSTO CHAGO

De janvier 2016 à mars 2018
Mise en place et montée en puissance de la partie opérationnelle de la business unit Chago. Transfert de la production de bornes de recharge de véhicules électriques de la Finlande vers le site de Vernon. +70% de production la première année et +94% la deuxième.
 

Directeur d'Exploitation PGEP

Chez Ensto

De octobre 2014 à mars 2018
En charge du site PGEP de ENSTO Industrie BT FRance, localisé à Vernon (27). Aménagement d'un ancien supermarché en bâtiment industriel et déménagement de l'activité complète sur Vernon..
 

Accompagnement en Industrialisation

Chez sysnav

De juin 2013 à décembre 2014
Accompagnement à la mise en place de processus d'industrialisation de produits nouveaux.
 

Consultant Management Industriel

Chez ORA Consultants

De janvier 2013 à décembre 2014
* Management de transition sur les fonctions Direction Industrielle, Supply-Chain ou Etudes. * Direction industrielle en temps partagé * Pilotage externalisé des chantiers d’amélioration * Mise en place de plans d’amélioration continue * Définition de Stratégie de développement industriel * ...
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Accompagnement en développement industriel

Chez F2C Accompagnement

De janvier 2013 à décembre 2014
Accompagnement de TPE/PME en temps partagé et management de transition. Exemples: - John Crane - Management de transition - Responsable de production - Audits GPEC en PME - SYSNAV - Mise en place de l'industrialisation de produits nouveaux.
 

Supply Chain Masters, Paris

Auditeur, Supply Chain Masters

juin 2013
Certification d'auditeur - Spécialisé dans l'audit logistique en PME-PMI.
 

Responsable de Production

Chez John Crane

De février 2013 à juin 2013
Mission de transition en temps partagé dans le cadre d'un recrutement
 

Directeur Industriel

Chez HYPERTAC

De 2005 à octobre 2012
En charge des Operations (Supply Chain, fabrications et assemblages) et des services Techniques. 145 personnes. Membre du Comité de Direction. Président du CHSCT. Opérations - Mise en place d’une culture LEAN au sein des ateliers, basée sur la satisfaction du client Outils visuels de communication ...
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Directeur Technique

Chez HYPERTAC

De 1997 à 2005
Direction Technique - 20 personnes Membre du Codir, en charge des services Techniques : Etudes, Laboratoire, R&T, Méthodes/Industrialisation, Assurance Qualité Environnement et Sécurité.
 

Responsable Technique et Processus

Chez FRB CONNECTRON

De 1995 à 1996
Au sein de la Direction Technique, en charge de: Méthodes Industrialisation, Contrôle Qualité et Laboratoire. 93 personnes
 

Responsable Méthodes

Chez SOFESA

1994
Création et mise en place du service Méthodes (Gammes, modes opératoires, calcul prix de revient). 7 personnes
 

Attaché au Responsable Qualité

Chez SOFESA

1993
Attaché au Responsable Qualité dans le cadre d’une certification ISO9001.
 

Compétences

 
  • 6SIGMA
  • Chine
  • LEAN
  • MANAGEMENT
  • Management d'équipe multi-culturel et multi-sites
  • Mindmanager
  • Mindmapping
  • Organisation d'entreprise
  • Voir toutes les compétences (15)

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Gastronomie.
  • Plongée
  • Voile
  • Voitures anciennes