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Fabrice DÉGOULANGE

PUY-GUILLAUME

En résumé

Mes compétences :
Animation de réseau
Stratégie d'entreprise
Management centre de profit
International business development
Négociation commerciale
Lancements de produits
Animation de réunions
Management de projets
Étude de marché
Coaching de dirigeants

Entreprises

  • Entrepreneur - Créateur d'entreprise

    2012 - maintenant Lancement d’un dispositif médical d’épilation par lumière pulsée, d’origine malaisien, en France
    Cible commerciale: centres d’esthétique, clubs de forme, particuliers
    Projet abandonné en raison de menaces légales & réglementaires
  • Viva Santé - Urgo Santé - Directeur Asie - Selfcare

    2011 - 2011 Définition et management de la stratégie de conquête et développement dans les 9 pays majeurs de la zone
    Management des équipes en filiale et au siège (juridique, ARE, marketing central,…): 20 personnes dédiées + 10 partagées
    Business Development: Prospection de nouveaux marchés/partenaires & négociation de contrats
    Lancements de produits et de marques du portefeuille produit groupe: Urgo, Humex, Juvamine, Mercurochrome, Intimy, …
  • Urgo Santé - Bras drois du Directeur Général

    2010 - 2010 Définition du Plan Stratégique à 5 ans (CA: 120M€)
    Coordination du Plan Moyen Terme 2011 (budget, objectifs, …)
    Optimisation des ressources pour les services: marketing, achats, supply chain, …
    Rationalisation du portefeuille produit international
    Prospection Asie
  • Capgemini Consulting - Consultant en Statégie et Management

    Paris 2008 - 2009 Acteur du transport maritime: Amélioration de Performance Opérationnelle
    - Audit interne: départements Flotte et Commercial
    - Formalisation de recommandations d’ordre organisationnel, méthodologique et technologique
    Acteur de l’emploi: Gestion de projets et analyse financière
    - Analyse financière afin de dégager des marges de manœuvre dans un contexte de réduction budgétaire et de fusion
    - Pilotage et coordination de 10 projets d’un budget annuel de 8,5M€
    Compagnie gazière: Mission Stratégie et Innovation
    - Mise en place d’une cellule et d’une méthodologie d’innovation sur 3 axes majeurs: Innovation business, Innovation technologique et Amélioration continue
    Cabinet de conseil: Création d’une BU Financial Services mondiale
    - Identification et sélection des ressources à transférer
    - Etude d’impact sur les différents comptes de résultats
    - Gestion de la relation avec les partenaires sociaux

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 2007 - 2008
  • Imperial College London (London)

    London 2006 - 2007
  • Imperial College Of Science And Technology (Londres)

    Londres 2006 - 2007 Materials/Entrepreneurship

    Master of engineering

Réseau

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