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Fabrice DE L'ASSOMPTION

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Conduite de missions de conseil en Ressources Humaines.
Directeur de projet Ressources Humaines / Consultant RH / Accompagnement RH
Interventions pour le compte de Fonds d'investissement et en particulier d'entreprises familiales.

Due Diligence sociale et managériale.
Evaluation d'équipes dirigeantes.
Médiateur, Chambre professionnelle de la médiation et de la négociation.
Validation ISR (Investissement Socialement Responsable).
Risques psycho-sociaux (RPS).
Audit social.
Accompagnement de dirigeants et d'équipes dirigeantes (coaching).
Technologia, charge de travail, stress.
Outplacement individuel et semi collectif.
Missions de recherche de cadres et de dirigeants complexes (France et Etranger).
Dispositifs de rémunération.
Politique de rétention de cadres.
Spécialiste des entreprises familiales.

Mes compétences :
Consulting
ISR
Coaching de dirigeants
Executive management
Outplacement / Recrutement
Outplacement
Executive Search
Due Diligence
Médiation
Conseil
Recrutement
Team building

Entreprises

  • SoCietatis - Associé fondateur

    Paris 2011 - maintenant Conseil en Ressources Humaines (screening personnes clés, audits RH pré-investissement, validation Investissement Socialement Responsable, Risques Psycho-Social, accompagnement du changement...),
    Conduite de missions d'accompagnement et d'outplacement pour cadres et dirigeants,
    Recherche de cadres et de dirigeants en France et à l'étranger

  • Group'3C - Directeur Associé

    2011 - 2012 Conduite de missions de conseil en Ressources Humaines et notamment :
    - Evaluations de cadres et de pratiques managériales
    - Due Diligence RH : détection de personnes clés,
    analyse des pratiques de Management.
    audit de gouvernance
    - Recherches de cadres et dirigeants (France et International).
    - Missions spéciales (risques psycho-sociaux - RPS).
    - Outplacements.

  • SAP - Directeur de projet Interne

    Paris 2010 - 2011 Directeur de projet chargé de la conduite d'une mission de conseil interne visant à inventorier et mesurer la charge de travail des équipes commerciales et administratives (plus de 500 personnes) afin de proposer et mettre en œuvre une nouvelle définition des rôles et responsabilités de chacun.

    Cette mission est consécutive à la parution d'un rapport Technologia sur les risques psycho-sociaux à bord de l'entreprise.

    Interlocuteur privilégié de la Direction Générale et d’un Comité de pilotage composé de la Direction Générale, de la Direction des Ressources Humaines et de syndicats membres du CHSCT.

    Encadrement d’une équipe de 3 personnes

  • Stanton Wallace Group - Associé fondateur

    2001 - 2010

  • ALEXANDER HUGHES - Consultant senior

    Paris 1997 - 2001

  • ACP Conseil - Fondateur

    1995 - 1997

  • Alexander Proudfoot - Consultant puis Chef de Projet

    Atlanta 1993 - 1995 Divers projets de réorganisation industrielle (productivité, qualité, performance...).

  • Michael Page - Consultant

    Neuilly-sur-Seine 1990 - 1993

Formations

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