Fabrice Gazin
Manager dans le conseil SI, expert Java/J2EE, ancien sportif de haut-niveau
Ingénieur certifié Java, je suis passionné par tout ce qui tourne autour du monde java / J2EE: aussi bien les points techniques précis que les problématiques plus générales d'urbanisme et d'architecture SI (EAI, ESB, SOA,...).
Ayant été en poste pendant trois ans et demi ans sur un projet d'EAI, puis architecte logiciel sur un projet Java/J2EE, j'ai acquis une véritable expertise sur webMethods (6.1 et 6.5), et de bonnes compétences J2EE (Jonas, MQ Series, Maven, Spring...).
En marge de mes obligations professionnelles, j'ai aussi developpé des compétences autour de SWING, Java2D, Derby et GlassFish,...
Parallèlement à tout ça, j'ai été sportif de haut-niveau, et membre de l'Equipe de France d'Escrime cadet, junior puis senior entre 1996 et 2008.
Ayant mis un terme à ma carrière sportive, j'ai rejoint debut 2009 le cabinet Grant-Thornton, en tant que consultant SI sénior.
Je suis maintenant manager, faisant de ma compétence technique une plus-value forte, même (et surtout en fait) dans des domaines éloignés de la technique, comme la PMO, l'organisation, le suivi budgétaire ou la gestion de projet.
43 contacts2007 - 2008Murissement fonctionnel, architecture logicielle et développement sur un projet J2EE permettant à France Telecom de devenir opérateur de télécommunication mobile virtuel, via l'achat de prestations à des opérateurs tiers.
Ce projet J2EE 1.4 est basé sur les frameworks Spring, Apache Axis, JUnit,... et sur Maven.
2004 - 2007Concepteur / développeur sur un projet EAI , basé sur webMethods 6.5.
Le contexte du projet était d'assurer la livraison et la facturation des offres multiservices Orange (Internet+TV+Telephone...), ce qui en a fait un projet stratégique pour France Telecom.
• Responsable de la partie BPM du projet. Conception et implémentation des processus métier (webMethods 6.1 et 6.5).
• Développement d’outils de qualification (clients lourd SWING).
• Expertise fonctionnelle, implication forte dans le mûrissement des évolutions projet.
• Intervenant extérieur pour le projet, à destination d’autres projets/filiales.
