Fabrice GERACI
Formateur référent industrie
Regroupant des connaissances sur:
* les techniques de production
* les méthodes de production
* l'amélioration continue
* le contrôle des coûts et des délais
Ayant également des compétences pour:
* Déterminer les objectifs de production
* Déterminer les méthodes de production
* Déterminer les moyens à mettre en œuvre
* Planifier, organiser, suivre la fabrication
* Développer des outils de gestion et d'amélioration continue
* Animer et encadrer les équipes de production
* Organiser et maîtriser la cohérence du système logistique
De formation généraliste étant capable de comprendre et d'optimiser l'outil de production
o compétences techniques
o concepts théoriques pour la formalisation
o gestion et management des équipes
49 contactsFormation aux techniques de production, amélioration continue, qualité, TPM,...
•Formateur sur les techniques de production et qualification, maintenance, qualité… en entreprise ainsi qu’ en centre de formation
•Formations technologiques
Technologie des machines et équipement industriel
Environnement industriel : productivité, qualité, organisation et gestion de la production
Process
Conduite et réglages
Maintenance
Sécurité
•Formation à la culture industrielle
Organisation de l’entreprise
Gestion de la production
Méthode
Maintenance
Flux
Qualité et sécurité
Économie
Travail en équipe, communication au sein d’un groupe de progrès
Résolution de problèmes
•Enseignement technique en lycée professionnel
Technologie, automatisme et électrotechnique
2010 - 2011•Enseignement technique en lycée professionnel, seconde, première et terminale Bac pro ELEEC
Technologie, automatisme et électrotechnique
•Enseignement science de l'ingénieur en lycée , terminale
2008 - 2008Conducteur de ligne de fabrication assurant le bon fonctionnement de la ligne, donnant au produit son aspect final.
Coordonner et réguler l’activité de production en respectant les enjeux de productivité, de qualité, d’hygiène, de sécurité.
Contrôler et diagnostiquer les pannes et faire de la maintenance préventive et/ou curative.
Animer une équipe d’opérateurs de la ou des lignes en charge.
Force de proposition en contribuant à l’amélioration en continu du fonctionnement de la ligne, tant au niveau du matériel, que du personnel ou de l’innovation.
2007 - 2007ALCAN Packaging, Usine de Plouhinec (56), 400 salariés, CA 35 M€
Fabrication d’emballage plastique pour l’industrie cosmétique
Process d’injection, parachèvement et assemblage
Animation et participation aux projets d’amélioration continue de 6 mois selon les méthodes Lean Six Sigma sur une zone autonome de production.
Optimisation du système technique : 5S, Kaizen, SMED, 5P, micro-arrêts, rebuts,ergonomie
Accroissement des compétences et changement de l’état d’esprit : formation chasse aux gaspillages, résolution de problème
Amélioration des taux de rendements, des temps de cycle, réduction des rebuts et de la MOD
