Fabrice GOUMY

Responsable de la stratégie RH de l’organisation européenne R&D et production (Paris, Lyon, Munich) ainsi que correspondant local pour le management global des régions européennes, américaines et australiennes.
Responsable de la mise en œuvre des changements organisationnels conformément aux directives du groupe pour l’ensemble des effectifs intégrés aux départements de R&D et production
Pilote les initiatives visant à optimiser les organisations européennes en respectant les décisions prises au niveau mondial et en se référant au management global.
Conseille le management sur leurs équipes européennes,
Travaille en partenariat avec le management international sur toutes les projets entrant dans le périmètre de la R&D, la production, le supply chain et le service après-vente.

En charge de l’ensemble des ressources humaines pour le 1ère filiale hors US de Cardinal Health (166 millions d’€ de CA) composée, en France, de 2 sièges sociaux (120 salariés) et 1 site de production (350 salariés) ; en Belgique, 1 filiale de 34 salariés. Reporte au General Manager France & Belgique à Bruxelles et au VP HR International basé en Suisse.
Préparation du Spin-off avec filialisation des activités de matériel médical.
Accompagnement du changement après plusieurs fusions / acquisitions,
Harmonisation des statuts collectifs et des pratiques RH des filiales issues de plusieurs secteurs d’activité (pharmacie, MedTech, chimie)
Responsabilité des Relations sociales
Mise en œuvre de la politique sociale définit par le groupe dans le respect des obligations légales et fiscales locales
Analyse de l’existant, proposition sur l’orientation stratégique des filiales et établissement des plans d’action
Mise aux normes et dynamisation des activités RH avec la législation sociale et fiscale, les accords conventionnels et les procédures groupe
Conseil au Management, accompagnement des équipes
Participation aux projets RH à l’international, notamment le support dans la gestion de l’Espagne et des Pays-Bas.

Dans le cadre de la mise en œuvre d’une « Organisation partagée » après le rachat de centres de dialyse :
Création et direction de la DRH pour l’activité « Product » (FME - commercialisation des matériels et médicaments de dialyse - 156 salariés) et « Provider » (Nephrocare - gestion des centres de soins en dialyse - 720 salariés).
Définition de la politique sociale pour les 2 entités et coordination des activités RH de Nephrocare avec les correspondants locaux, et en conformité avec les deux conventions collectives en vigueur (Industrie Pharmaceutique et FHP – Fédération de l’Hospitalisation Privée)
Chef de projet sur plusieurs dossiers (ex. : organisation en Business Units, Enquête de satisfaction du Personnel, Mise en place d’une Supply Chain,…)
Gestion en direct de l’équipe RH de FME (3 collaborateurs) et coordination de la gestion des Ressources Humaines de Nephrocare (7 collaborateurs).
Analyse de l’existant, établissement des plans d’action et mise aux normes des activités RH avec la législation sociale, les accords conventionnels, les business plans et les procédures qualités du groupe.
Mise en place des outils de Développement des RH dans le domaine du recrutement, formation, gestion des compétences.
Harmonisation des outils, des pratiques, des activités RH des centres Nephrocare.
Participation aux projets RH mondiaux (Balance Scorecard, Employee Satisfaction Programme…).

1- Refonte et Management du service Recrutement :
Mise en place de la communication emploi, création de la marque Employeur® avec lancement du site RH ( www.baxter-recrute.com ), gestion des contrats d’Intérim en France (accords cadres)
2- Création de la fonction Développement RH et gestion quotidienne de l’ensemble des équipes basées en France (siège social, marketing Europe, R&D « Nutrition Parentérale » monde, usines globales) :
Formation de l’ensemble du Management (Siège, services globaux et européens basés en France, usines reportant aux USA) à l’interprétation et l’utilisation des outils de « Talent Management » ainsi que conseil dans leur pratique quotidienne, refonte du département Formation, gestion des fournisseurs, gestion du budget annuel.
3- Fondation et direction d’un centre de formation pour les clients, TELEOS.
4- Mise en place du service « Global Human Resources Shared Services » Dans le cadre du nouveau modèle mondial d’organisation RH :
Intégré à l’équipe RH EMEA (service de back-office des Ressources Humaines traitant le transactionnel, l’administration, la paie, le SIRH, la formation), gestion de l’ensemble des services présents en France (siège social, marketing Europe, R&D « Nutrition Parentérale » monde, usines globales) en liaison avec l’Europe et les USA, direction des équipes RH basées en France (équipe de 14 personnes sur 3 sites différents), établissement de l’interface avec les autres services RH dans les 11 pays européens (Strategic HR et Centres Of Expertises - COE), participation aux projets transverses européens.
5- Gestion de l’Administration RH et le juridique :
Modification de la rédaction de l’ensemble des documents (contrats de travail, avenants et additifs) de façon à être en conformité avec la législation et supprimer les ambiguïtés dans l’interprétation, participation à la constitution des dossiers prud’homaux et au suivi des contrats spéciaux, mise en place des tableaux de bord sociaux, gestion de l’ensemble des dossiers d’Intérim, assistance du DRH lors des sessions des CE, DP, CHSCT et rédaction des comptes-rendus.

Chargé des RH Siège Social (reporte au DAF)
Coordinateur Social groupe (reporte au PDG)