Fabrice Grillet

> Mission pour une filiale de trading en énergie
- Audit de préhomologation Bâle II : utilisation de la méthode IRB sur un portefeuille d'instruments dérivés (audit des process de calculs de RWA, et principes méthodologiques sous-jacents)

> Mission pour un grand groupe bancaire français
- Audit des périmètres des fonctions d'analyse du risque en BFI

> Mission pour une chambre de compensation
- Audit de préhomologation arrêté du 05/05/09 sur la gestion de la liquidité : utilisation de la méthode avancée de gestion de la liquidité

> Mission pour un groupe bancaire français
- Mise à niveau du modèle de données en entrée de Fermat CAD pour la partie Credit Risk.
- Définition des axes d'amélioration du modèle central de données.
- Mise à niveau de la modélisation de produits financiers : CRM (Credit Risk Mitigant), Credit Derivative, Asset Backed Security, Repo.

> Mission pour un grand groupe Bancaire français
- Diagnostic sur la gestion des garanties et suretés financières elligibles au titre de Bâle au niveau de 30 filiales internationales spécialisées dans la banque de détail

> Mission pour un grand groupe Bancaire français
- Diagnostic sur la gestion des limites de concentration de crédit (analyse de la typologie de limites et leur implémentation métier et logicielle dans les différentes branches du groupe)
- Diagnostic approfondi sur la gestion des autorisations et limites de crédit au niveau de la direction des risques de la banque de détail
- Définition d'un processus de gestion des limites sectorielles au niveau groupe

> Mission en ministère (Programme d’état de 1md€ sur 10 ans pour la modernisation de l’organisation et des systèmes d’information) :
Professionnalisation du pilotage de l’encadrement opérationnel des projets :
- Diagnostic et analyse de la performance du pilotage des projets du programme
- Conception, réalisation et installation d’un guide pratique de pilotage au sein du programme

> Mission pour un grand groupe bancaire français :
Définition et mise en œuvre de la Gouvernance du Programme Bâle 2 partie Risque de Crédit :
- Définition des instances décisionnelles, objets et processus de Reporting, outils, du programme
- Cadrage et lancement de la cellule de pilotage du Programme Bâle 2

> Mission pour un grand groupe bancaire français : :
Mise en place d’un processus de Gestion des Demandes au sein de la MOA

> Département de veille stratégique "The Paris Shop" : Réalisation de plusieurs études spécifiques, notamment dans le secteur de l'assurance et le secteur du tourisme.

>Assistance à la conduite du changement dans le cadre d’un projet CRM Peoplesoft « e-force ».

- Analyse des risques pour le déploiement (montée de version) et la gestion du CRM Peoplesoft.
- Rédaction de procédures liées à l’utilisation de canaux de ventes spécifiques dans le CRM.


>Assistance au projet national Web Entreprises.

- Gestion d’une fusion pilote de trois portails Web dédiés au marché professionnel.
- Réalisation de dossiers de témoignages clients sur les aspects techniques et fonctionnels des solutions Data de France Télécom : Equant IP VPN, Oléane VPN, LL

Assistance à Maitrise d’Ouvrage dans le cadre de la refonte d’un Intranet de recherche.

- Audit de l’organisation existante : Analyse fonctionnelle sur les axes « Processus » et « Application »
- Accompagnement des utilisateurs dans l’identification des besoins métier (fonctionnalités et informations attendues).
- Rédaction du cahier des charges, pour les modules Annuaire, Gestion de projets et Workflows.