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Fabrice LUNEAU

NANTES

En résumé

Bonjour à tous,

Depuis mars 2015, je relève un nouveau challenge : consultant chez VIF, acteur de référence dans le domaine ERP et solutions Best of Breed pour l'industrie agroalimentaire. Une aventure humaine et technologique initiée depuis de nombreuses années et pleine de richesse et de projets pour l'avenir.

Editeur de référence de l'ERP VIF, nous apportons également des solutions d'expertise permettant aux industriels de l'agroalimentaire de se doter des moyens nécessaires à l'amélioration de leur performance : S&O Planning (planification industrielle et commerciale), base d'un processus opérationnel permettant d'obtenir sur le terrain de l'Atelier, un environnement stabilisé, et qui sera alors propice à la mise en oeuvre d'outils de suivi de la performance : TRS, Contrôle Qualité sur Ligne, Traçabilité, Suivi matière, Suivi MO, Ordonnancement... toutes les fonctionnalités du Manufacturing Execution System(MES) développé par VIF.

2014-2015 un retour dans l'industrie pour mettre en oeuvre sur le terrain, tous les jours au sein d'une équipe et d'une organisation, chez un leader de l'agroalimentaire, les fondamentaux de la Supply Chain : je le fais avec les outils du LEAN Durable, outils que j'ai connus, utilisés et promus au sein de l'équipe Concept POP.

2012-2014 : après 20 ans passés dans l'industrie, j'ai souhaité renforcer et apporter mes compétences en matière de performance industrielle; après avoir créer ma propre structure, j'ai fait partie de POP, qui développe, accompagne le déploiement et la mise en oeuvre de la démarche Lean Durable®, dans les environnements industriels et tertiaires.

Je recommande POP à tous les acteurs recherchant l'optimisation de leurs performances.

Ce que POP promeut : le Lean Durable®
Ce que POP met en avant : le bon sens, le pragmatisme, l'humain associé à la performance
Ce qui anime POP et m'anime toujours aujourd'hui: le progrès des équipes et des processus; la recherche de l'efficacité; le sens du Client; la vérité du Terrain; la valeur des Hommes

Ce qui me ressemble : GERME, le réseau de progrès des managers

Lean Durable® est une marque déposée propriété de la société POP


Fabrice LUNEAU
Pour me contacter, n'hésitez pas à visiter le site de la société VIFArray

Mes compétences :
Supply chain management
Lean management
GMS
Gestion de production
Assurance qualité
Gestion de stock
Taux de service
LEAN
Supply Chain
Qualité
BASIC
Logistique
Production
Conseil

Entreprises

  • VIF - Consultant

    2015 - maintenant Consultant ERP Gestion de Production
    Expertise MES et Lean Management
  • Castel - Responsable Supply Chain

    2014 - 2015
  • POP - Consultant Lean

    LES SORINIERES 2012 - 2014
  • FL3A - Gérant

    2012 - 2013 Paramétrage des liaisons fonctionnelles d'un outil de prévisions des ventes (FuturMaster) sur l'ERP de la société

    Formation et Définition des Processus de Gestion de Stocks et de Planification de l'activité industrielle dans le cadre de la prise en charge de ces fonctions par de nouveaux arrivants

    Formation/Initiation au Management par la Qualité et à la démarche LEAN (Université de Nantes, Département QLIO)
  • DENIS & FILS SAS - Directeur Flux et Fabrication

    1999 - 2012 Création d'une organisation Supply Chain Globale intégrant la fabrication au sein d'une PME ayant une activité fortement orientée GMS :
    Moyens humains (100p)
    Moyens techniques (évolution des outils)
    Moyens d'informations (GPAO, Radio fréquence, Outils BI,)
    Moyens financiers

    J'ai participé avec les équipes en place aux deux phases importantes suivantes :
    Années 2000 à 2005 : transformation de l'usine, d'une organisation "artisanale" à une organisation industrielle
    Années 2006 à 2011 : accompagnement de la croissance de l'entreprise (17 à 30 millions d'euros de CA) avec la mise en oeuvre des évolutions nécessaires à cet essor
  • Valspar - Responsable Qualité et Planning

    Boston 1992 - 1999 En tant que Responsable Assurance Qualité, j'ai mené le projet Certification ISO 9001 (obtenue en 1995, renouvelée en 1998) et déployé le plan qualité totale du groupe.

    A partir de 1998, je prend en charge les activités dédiées à la réponse au client : Administration des Ventes, Planning, Stocks et Magasins, Expéditions et Transports. Dans ce cadre j'ai optimisé les niveaux de stocks et le taux de service (création d'un indicateur de référence OTIF, On Time In Full)
  • SOCOTEC Qualité - Consultant junior

    1992 - 1992 Accompagnement d'un consultant auprès de deux clients pour la réalisation de ses missions

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