Fabrice M.

Direction Générale des Concessions du Groupe (C.A. de l'enseigne : 55 M€, 13 exploitations),
Direction de l'Organisation des flux et des process entre les opérationnels et les fonctionnels,
Direction des Travaux Neufs et de la Maintenance (20 M€ / an),
Direction des Achats non alimentaires (45 M€) et co gérant des Achats alimentaires (200 M€),
Responsable de la gestion des assurances du Groupe.

Restructuration de la dette (O.R.A.) et augmentation de capital (30 M€).
Mise en place de contrats bancaires (180 M€ et 75 M€) et de moratoire.
Cession de branches d'activité.
Réorganisation des services financiers (comptabilité, contrôle de gestion et informatique) - révision des process (mise ne place d'automatismes systèmes [comptabilité, consolidation, budget et trésorerie]) et réduction des effectifs (- 50 % en 18 mois).
Homogénéisation des reportings et de son process, et réduction du délai de production (J+8).
Gestion de la communication financière et investisseurs.

Pilotage du changement - réorganisation des services comptables (150 salariés - réduction de l'effectif de 25 % en 24 mois), mise en place comptabilités auxiliaires et analytique, mise en place d'un reporting matriciel, mise en place de SAP R3,
Optimisation de la fonction financière - participation à l'introduction en Bourse, à l'émission d'O.R.A., à la restructuration financière et à l'augmentation de capital, gestion des placements court terme et des couverture à terme,
Missions spécifiques - pilotage des projets "An 2000" et "Euro", pilotage d'une mission de conseil pour réorganiser le service Achats, renégociation de contrats majeurs (boissons, énergie, propreté et télécommunications).

Mise en place des budgets et reporting consolidés sous format anglo saxon pour les 8 filiales,
Responsable des aspects financiers, trésorerie, administratifs, informatiques, juridiques et douaniers de la filiale française.

Responsable des aspects financiers, administratifs, informatiques, juridiques et douaniers de la filiale.

Créateur associé d'une société d'import et de distribution

Mise en place de budgets, tableaux de bord et reportings mensuels