Fabrice Moreau

Fabrice Moreau

DSI, WELDOM
 

En poste chez Weldom

Précédents : Leroy Merlin, Adeo Services, France Telecom - Orange France, GMF, Arcadie Distribution Sud-Ouest, La Poste - SNTP (Timbres Poste), GEHIS - OCP, Société Industrielle, ARC International, BOUYGUES TELECOM, MGEN, ANPE, MINISTERE DES TRANSPORTS, INSEE, LAGARDERE Groupe

 

Précédents : ICN, Université De Haute Alsace, Université Orléans

 

    En résumé

    Depuis fin 2013 : Directeur Organisation et SI Weldom 2012-2013 : Immersion magasin en tant que Chef de Secteur Menuiserie à LM Livry-Gargan 2010-2012 : Directeur de Programme DSIG Adeo Services 2006-2010 : Sopra Consulting (conseil) 1999-2006 : Altime (conseil) 1995-1999 : Administrateur du SI Financier de Lagardère Groupe DOMAINES D'EXPERTISE : - Organisation et pilotage d’une DSI (performance, instances de management, compétences) - Pilotage et priorisation des portefeuilles de projets en fonction des enjeux métiers - Management de projet et de programmes de transformation et de rénovation du SI

Parcours

 

DOSI

Chez Weldom

De novembre 2013 à aujourd'hui
Directeur de l'Organisation et des Systèmes d'Information
 

Chef de Secteur Menuiserie

Chez Leroy Merlin

De janvier 2012 à août 2013
Immersion magasin en tant que Chef de Secteur Menuiserie au magasin de Livry-Gargan (93)
 

Directeur de Programme

Chez Adeo Services

De janvier 2010 à décembre 2012
En charge de la Direction de Programme visant à piloter la trajectoire de rénovation des SI, définir et mettre en oeuvre des méthodes communes, gérer l'architecture SI et le contenu fonctionnel des applications
 

Mission de conseil : Sécurisation du programme de rénovation du SI

Chez Adeo Services

De 2009 à 2010
- Accompagnement de la DSIG dans la construction et la réalisation du programme de rénovation du SI, dans une stratégie originale d’édition interne - Directeur (par intérim) du programme de rénovation du SI au sein de la DSI groupe
 

Mission de Conseil : Optimisation de la performance de la Maîtrise d’Ouvrage

Chez France Telecom - Orange France

2008
Responsable de mission (6 mois - 3 consultants) - Analyse de l’organisation existante et recherche des gisements d’optimisation - Proposition d’une cible (business case)
 

Mission de Conseil : Définition et mise en oeuvre du Schéma Directeur SI et Industriel

Chez Arcadie Distribution Sud-Ouest

2007
Définition et mise en oeuvre du Schéma Directeur SI et Industriel, afin de permettre à cet industriel de la viande de se constituer en groupe et d'opérer les optimisations voulues et nécessaires (6 mois)
 

Mission de Conseil : Coordination du Plan de Dynamisation Commerciale

Chez GMF

2007
Mission (10 mois) de coordination du Plan de Dynamisation commerciale, constitué d'une cinquantaine de projets transverses à toute l'organisation de la GMF.
 

Mission de Conseil : Management du programme de transformation

Chez La Poste - SNTP (Timbres Poste)

2006
Mission de conseil en tant que Directeur Expert (12 mois) - Définition et pilotage du programme de transformation - Définition et mise en oeuvre de la trajectoire de rénovation du SI
 

Mission de Conseil : Refonte du SI de production

Chez Société Industrielle

2005
Mission de conseil en tant que directeur de mission (3 mois) : - Reconfiguration des processus métiers de production - Recherche des solutions couvrant les besoins exprimés et gap analysis - Cadrage du projet de refonte du SI autour d'une solution SAP
 

Mission de Conseil : Accompagnement de la transformation de la DSI

Chez GEHIS - OCP

2005
Mission de conseil en tant que directeur de mission (6 mois) : - Accompagnement de la transformation de la DSI de la technique vers l'accompagnement des maîtrises d'ouvrage métier - Accompagnement des équipes métiers et SI sur des projets pilotes
 

Mission de Conseil : Conception et mise en oeuvre du SI cible (SAP)

Chez ARC International

De 2003 à 2005
Mission de conseil en tant que directeur de mission (2 ans) : - Conception du Schéma Directeur du SI et accompagnement du DSI dans la mise en oeuvre - Mise en place d'une gouvernance des SI (comités, maîtrises d'ouvrage) - Cadrage des projets internationaux (SAP) - Responsable de la Maîtrise ...
Lire la suite
 

Mission de Conseil : Urbanisation SI, cartographie processus, arbitrage des projets

Chez BOUYGUES TELECOM

De 2001 à 2002
Diverses missions de conseil en 2001 et 2002 : - Cartographie des processus de l'entreprise pour urbaniser le SI - Pilotage des processus (mise en place d'indicateurs de suivi) - Arbitrage stratégique et économique des projets
 

Mission de Conseil : Urbanisation SI, cadrage des principaux projets

Chez MGEN

2001
Accompagnement de la direction de la maîtrise d'ouvrage (1 an): - Organisation et mise en place de la direction - Schéma directeur du SI et plan d'évolution - Pilotage du projet de refonte de "la gestion des personnes"
 

Mission de Conseil : Schéma directeur du SI de la direction financière

Chez MINISTERE DES TRANSPORTS

2000
 

Mission de Conseil : Organisation du projet de refonte de la gestion des demandeurs d'emplois

Chez ANPE

2000
Mission de conseil (10 mois) : - Aide à la coordination des maîtrises d'ouvrage intervenant sur le projet GEODE (Refonte de la Gestion des Demandeurs d'Emploi)
 

Mission de Conseil : Refonte du SI commercial

Chez INSEE

1999
 

Administrateur du Système d'Information Financier

Chez LAGARDERE Groupe

De 1995 à 1999
Conception, mise en place et administration du SI financier de gestion du groupe (CDI) : - Consolidation des indicateurs financiers - Production des rapports d'activités mensuels à destination de la DG - Contrôleur de gestion central
 

ICN, Nancy

DESS Audit et conception des SI

De septembre 1993 à juin 1994
 

Université Orléans, Orleans La Source

DUT Informatique se Gestion, IUT Informatique de Gestion

De septembre 1989 à juin 1991

Compétences

 
  • Conduite du changement
  • conseil
  • Distribution
  • ERP
  • Gestion de projet
  • gouvernance
  • ITIL
  • Management
  • Voir toutes les compétences (10)

Langues parlées

 
  • anglais

Centres d'intérêt

 
  • - Elu local en charge de la communication à Vannes sur Cosson (Loiret)
  • - Intervenant depuis plusieurs années dans des cursus de formation (école d’ingénieur
  • Sopra Academy)
  • master HEC