Fabrice Morin

- Pilote l'implementation d'un systeme SPC (SESAME) sur les 10 sites de la division Mécanismes (analyse des performances produits-process, résolution des problématiques multi-sites pour produit glissières de sièges)
- Assure la transversalisation des best-practices suite au retour d'expérience des réclamations ou alertes
- Expert Amdec process au niveau de la Business Groupe Sièges (suite TDC FMEA)
- Pilotage de chantiers 6 Sigma (formation/certification Black Belt 6 Sigma en cours)

Management d’une équipe d’ingénieurs et techniciens qualité nouveaux produits
Prise en charge en direct de 2 projets (AMDEC / Plans de surveillance, suivi audit, réclamations...):
- soubassements électriques plateforme VW Tiguan / AUDI Q5
- glissières de siège du nouveau RENAULT SCENIC (JR95)

- Constitution puis management d'une équipe de 30 Personnes [préparateurs / ajusteurs (Conception & Réalisation outillages) / contrôleurs / opérateurs / Logisticiens] en 3*8 pour projet Epsilon2 (plate-forme mondiale (Opel Insignia..) pour client GENERAL MOTORS)
- Création d’un GAP pour production moyenne série (avec intégration d’opérateurs de plusieurs usines )
- Passage d'une production de 10 Sièges à 170 Sièges / Semaine (livraison en Allemagne / Chine & Mexique)

- Management d'une équipe d'ingénieurs et techniciens industrialisation
- Responsable industrialisation de tous les projets glissières pour la division Mecanismes (3 sites en Europe)
- Suivi chantiers amélioration process sur 3 usines et accompagnement équipes (AMDEC, jalons programme.)

- Industrialisation des projets RENAULT avec une équipe de 6 ingénieurs & techniciens
- Définition des besoins financiers (BP) et suivi du budget outillage (3 M€) et investissement pour les projets X84 (Megane) / X85 (Clio) & J77 (Modus)

- Suivi technique des outillages et moyens de contrôle pour le projet W74 (Laguna)
- Suivi technique d'un plateau de soudure avec alimentation automatique en relation avec fournisseur (pré-réception..)
- Mise au point outillages Soudure/Rivetage/Assemblage pour obtention des capabilités et formation des opérateurs, du projet
- Utilisation des outils Méthodes (AMDEC, HOSHIN....)

- Réalisation des gammes de fabrication
- Défintion et lancement des outillages découpe & Assemblage