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Fabrice NEUVILLE

Boulogne-Billancourt

En résumé

Mes compétences :
Kanban
SAP IS BANKING
Microsoft Word
Microsoft Excel
Eight Disciplines
Audit

Entreprises

  • Renault Flins - Chef d’unité Projets montage

    Boulogne-Billancourt 2018 - maintenant intégrer les évolutions ou les nouveaux véhicules sur la ligne de fabrications du secteur montage dans l’usine de Renault Flins.
  • Renault - Chef d'unité

    Boulogne-Billancourt 2016 - maintenant Manage une équipe de 42 personnes au service montage de l'usine de Flins dans le Dpt78
  • Sté PENTAIR valves and controls France - Responsable de fabrication

    2013 - 2016 Responsable de fabrication, St PENTAIR and controls Frances SCA (dépt95), 100 pers, Customisation et vente de vannes pour différents secteurs industriels.
    * Encadrement de 12 personnes ;
    * Réaliser les objectifs mensuels du chiffre d'affaire ;
    * Contribuer à l'amélioration du CDP. Résultat réalisé : amélioration de 20% en 2 mois 69% à 89,6% ;
    * Réduire les temps de traitement d'une commande ;
    * Mise en place du 5S atelier et de différents Kanban sur les produits non gérés en stock.
  • GETELEC - Responsable Méthodes

    BUC 2011 - 2013 -Manager l’équipe méthodes et ordonnancement, encadrement de 2 personnes,
    -Définir et valider le process de fabrication,
    -Créer les ordres de fabrication et les ordonnancer,
    -Standardiser les fabrications,
    -Constituer les dossiers de fabrication pour les fabrications en France et en Tunisie,
    -Participer à la définition des procédés de fabrication pour les nouveaux produits,
    -Créer et suivre les indicateurs méthodes,
    -Participer à l’analyse des problèmes qualité et à la mise en place d’actions correctives,
    -Former les collaborateurs de production sur les nouveaux process,
    -Réduire les coûts de fabrication,
    -Participer à l'amélioration continue de la fabrication.
  • GETELEC - Responsable de Fabrication

    BUC 2010 - 2011 -Manager les équipes de production, encadrement de 16 personnes dont 5 personnes dans les services supports (méthodes, ordonnancement, contrôle qualité, logistique, expédition et maintenance),
    -Organiser et gérer les productions de petites et moyennes séries en France,
    -Organiser et gérer les productions de moyennes et grosses séries en Tunisie avec la collaboration du directeur du sîte tunisien,
    -Réaliser les plannings de fabrication pour l’ensemble des 2 sîtes,
    -Suivre les activités de fabrication en respectant au mieux nos engagements auprès de nos clients,
    -Créer et suivre les indicateurs de production,
    -Gérer l’analyse des problèmes qualité et veiller à la mise en place d’actions correctives,
    -Assurer la gestion du personnel en faisant appliquer le règlement interne,
  • Sté GETELEC - Responsable de production

    2010 - 2011 * Encadrement de 16 personnes ;
    * Augmentation du chiffre d'affaires de 4M EUR à 6M EUR en 2 ans ;
    * Recrutement de 6 personnes ;
  • Sté GETELEC - Responsable méthodes et ordonnancement

    2010 - 2013 , Sté GETELEC à Buc (dépt. 78), 40 pers. , fabrication de joints de blindage hyperfréquence.
    * Encadrement de 2 personnes ;
    * Définition des process et création des dossiers de fabrication ;
    * Standardisation et réduction des coûts de fabrication.
  • Sté Continental Automotive France - Animateur Qualité

    2008 - 2009 * Création d'un plan de 2008 à 2010 - Animateur Qualité, Sté CONTINENTAL automotive France à Asnières (dépt. 92), 250 pers. , fabrication de pompes à injection directe essence.
    * Pilotage des actions d'amélioration qualité suivant la démarche lean ;
    * Organisation de gestion de crise qualité ;
  • Continental automotive france - Animateur qualité

    Toulouse 2008 - 2009 -Piloter les actions qualité sur une ligne de production automatisée (env. 21 personnes réparties sur 3 équipes),
    -Participer à la gestion des crises qualité clients (PSA et BMW) et des crises qualité en interne,
    -Participer au développement de la démarche Lean au sein de la ligne de fabrication,
    -Analyser journellement les résultats de productivité de la ligne de fabrication afin de définir avec les équipes supports les actions à entreprendre pour l’amélioration continue de celle-ci,
    -Suivre les résultats statistiques de la ligne,
    -Etre référent qualité sur les chantiers d’amélioration qualité engagés et nouvellement programmés ; formation de 7 futurs responsables de chantiers d’amélioration qualité,
    -Piloter les chantiers d’amélioration qualité,
    -Piloter les chantiers 5S.
  • Sté EMT composants - Animateur Qualité

    2003 - 2008 d'amélioration qualité.
    - Animateur Qualité, Sté EMT Composants à Caudebec les Elbeuf (dépt. 76), 400 pers. , fabrication de matériels de sécurité pour l'habitacle automobile.
    * Animation qualité au sein de 5 ateliers de fabrications (env. 150 pers.) ;
    * Réduction de 20% /an du taux de rebuts et de non-conformité.
  • EMT Composants - Animateur qualité

    2003 - 2008 -Animer la qualité de 5 ateliers de production (env. 150 personnes réparties sur 3 équipes et 1 équipe en SD),
    -Créer et améliorer les gammes de contrôle produits ,
    -Créer et suivre les indicateurs qualité,
    -Gérer les crises qualité clients et en interne,
    -Analyser sous format 8D les réclamations clients et internes avec mise en place et suivi des actions correctives,
    -Animer les réunions quotidiennes des résultats qualité au sein des ateliers et de l’ensemble des équipes,
    -Créer les dossiers qualité pour la fabrication,
    -Réaliser les audits internes, de postes, de propreté et de recherches de failles,
    -Participation aux Amdec produits,
    -Créer et améliorer les gammes de contrôle des produits fabriqués,
    -Former l’ensemble des équipes de production à la démarche qualité,
  • Sté BRIFFAULT - Animateur Qualité

    1988 - 2002 Sté BRIFFAULT à Romilly-sur-Andelle (dépt. 27), fabrication de détendeurs et régulateurs de gaz.
    * Pilotage de l'évolution du système qualité ;
    * Réalisation des études de capabilité produits.
  • Briffault - Technicien qualité

    1988 - 2002 -Piloter l’évolution du système qualité vers la certification ISO 9001/V2000 avec la participation d’un intervenant extérieur,
    -Réaliser les audits qualité système,
    -Participer aux audits de certification AFAC,
    -Procéder à la métrologie de l’ensemble des moyens de contrôle de l’entreprise,
    -Procéder à la métrologie de l’ensemble des nouveaux produits réalisés en usinage, moulage et matriçage,
    -Réaliser les capabilités produits pour les nouveaux process d’usinage,
    -Analyser les retours clients et réaliser les rapports d’analyse,
    -Réaliser les contrôles de produits finis,
    -Participer aux renouvellements de l’acréditation des normes Française des produits acrédités,
    -Réaliser les audits internes, de postes, de propreté et de recherches de failles,
    -Piloter et participer aux chantiers Kaisen,
  • Sté Portenseigne - Contrôleur réception

    1986 - 1988 Sté Portenseigne à Incarville (dépt. 27), fabrication de matériels de réception audiovisuel.

Formations

  • CESI NORMANDIE C.E.S.I.

    Mont Saint Aignan 2006 - 2008 Diplôme de technicien supérieur en alternance
  • Greta Rouen Tertiaire

    Mont Saint Aignan 2001 - 2003 BAC professionnel
  • Lycée Les Fontenelles (Louviers)

    Louviers 1983 - 1986 Certificate of Professional Aptitude

Réseau

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