Fabrice Nivot

• Préparation du Reporting mensuel incluant les analyses de variations, et présentation des résultats au Management financier,
• Assurer un contact permanent avec les contrôleurs locaux, les correspondants Reporting, les Directeurs financiers et responsables divers impliqués dans le contrôle financier,
• Organisation et gestion du planning de reporting financier pour le réel, le budget annuel et les prévisions périodiques, dans le but constant d’améliorer les procédures et les process,
• Révision des résultats mensuels et comparaison aux données budgétaires, mise en évidence des variations significatives,
• Préparation de présentations pour le Top Management (résultats et prévisions),
• Développement d’axes d’analyses pour le Management,
• Développement et mise en place de procédures afin de renforcer le contrôle interne,
• Gestion d’une équipe de 5 personnes.

• Management de 17 personnes sur deux sites géographiques (Velizy, Lannion)
• Transfert d’activités Order Management vers Alcatel Lucent Roumanie (matrice de responsabilité / identification des risques / contrôles)
• Mise en place et déploiement de KPI sur la région et l’activité
• Premier support des membres de l’équipe (process, outils)
• contrôles SOX sur les activités Ordering et Billing.
• Expertise technique logistiques et financières sur les projets de la zone Europe.

Gestion Financière
• Gestion du carnet de commandes, facturation en accord avec les contrats et les règles internes
• Pilotage du financement des contrats (crédits documentaires, crédit fournisseur)
• Suivi des cautions, garanties de change, Coface
• Suivi du Cash flow et de l’exposition financière des contrats.

Gestion Logistique
• lancements en production et suivi en relation avec la supply chain..
• Communication des informations liées aux livraisons de matériel vers les équipes opérationnelles.
• Organisation et coordination des expéditions.
• Gestion des retours de matériels défectueux ou non utilisés.

zone Amérique Latine & zone
Afrique-Moyen Orient :

Analyse et Reporting
• Bilan et consolidation de l’activité commerciale de la zone.
• Analyse des écarts (prévisionnel / réalisé).
• Elaboration des tableaux de bord et du budget

Gestion d’affaire
• Suivi des commandes (prévisionnel / réalisé) et des encaissements clients
• Anticipation des évolutions de la marge des affaires et contrôle des dépenses,
• Elaboration de la synthèse trimestrielle pour le management

Contrôle financier des offres
• Préparation des comptes de résultats et des flux de trésorerie prévisionnels
• Collecte, centralisation et synthèse des risques détectés
• Diffusion auprès de l’ensemble des acteurs impliqués

Conseil et vente
• Conseil sur les produits d’utilisation courante (Cartes bancaires, assurances, épargne...)
• Etude du développement de la production des produits d’épargne logement.

Opérations Courantes
• Accueil de la clientèle
• Gestion des guichets particuliers et professionnels, back office.