Fabrice PICCININI

Management de 3 équipes :
1)Serveurs et Stockage. Stratégie, études techniques, conseil et support dans le périmètre des serveurs, du stockage, de l’archivage, des sauvegardes, des OS (UNIX/Linux, Windows, VMS), des clusters, des SGBD (Oracle, Sybase, Ingres, SQL Server) et des outils de production.
2)Data Center. Gestion de l’ensemble des salles informatiques et techniques.
3)Middleware. Ingénierie, support et mise en production du socle middleware (comprenant l’ensemble des plates-formes d’échanges des flux métiers – 3200 types)
Missions : Réorganisation, recrutement, amélioration des processus, RACI, définition des périmètres et reprise d’activités logées chez l’infogérant. Plan des moyens. Participation à l’élaboration du PRA. Renforcement du management des équipes.

Création et management de 2 équipes :
1) Architectures techniques serveurs. Préconisations d’architectures techniques dans le cadre de grands projets. Relations commerciales et appels d’offres. Rationnalisation des infrastructures. Mutualisation des applications. Plan des moyens.
2) Cellule benchmark. Mise en œuvre de tests de performances. Analyse et préconisations. Création d’une méthodologie.

Création de l'activité UNIX pour la direction des Gestion Mobilières :
* Création d'une salle informatique
* Appel d'offres, test et choix des matériels informatiques
* Design de l'architecture
* Choix des logiciels
* Recrutement des équipes et formation
* Mise en place de la surveillance et des astreintes
* Participation au PRA

Mission d'audit de l'informatique de la gestion d'actifs (Ex direction CIGM devenue SGAM par la suite).

Mandaté par CERG pour assurer le remplacement du responsable d'exploitation.

Mission de prestation réalisée pour la division avions de l'Aérospatiale, en parallèle de ma fonction d'ingénieur système chez Econocom Ingénierie.