Fabrice ROLLAND

Détermination et répartition des objectifs de ventes des régions avec le suivi des performances de l’équipe (croissance du CA et de l’effectif). Utilisation d’outil CRM comme accélérateur de croissance.
En charge de la formation, la motivation et l’accompagnement de l’équipe de vente
Reporting et analyse des ventes vers la direction commerciale France

J’ai dirigé depuis 2000 le SAV selon les objectifs définis en collaboration avec la Direction France et Europe. Les axes principaux sont ; la satisfaction client, le chiffre d’affaires, l’optimisation des stocks
En charge de la formation, la motivation et l’accompagnement de L’équipe SAV