Fabrice Sorbier
Consultant en Direction d'Entreprise, Ad Res Conseil
J'interviens auprès de directions générales et commerciales pour les accompagner dans leur croissance interne et externe. Dans ce cadre, je peux apporter mon expertise pour le recrutement de cadres dirigeants, de commerciaux et d'ingénieurs.
Consultant au sein du cabinet de conseil Ad Res Conseil ( www.adresconseil.fr ), spécialisé en FUSACQ, je recherche des entreprises, notamment, dans les secteurs suivants : TIC, SSII, éditeurs de logiciels, services aux entreprises et industriel. J’accompagne des dirigeants dans des opérations de cessions, de reprises d’entreprises et de recherche de partenaires.
Par ailleurs, je transmets mes compétences dans le cadre de formations professionnelles et auprès d'étudiants de Bac+2/5 dans les domaines de la vente, du marketing, du management et du rectutement.
En outre, passionné de voitures anciennes et plus particulièrement de youngtimer (années 1970 à 1990), j’ai créé un hub « youngtimer du Rhône » sur Viadeo : http://www.viadeo.com/groups/?containerId=002gw... Il a pour vocation de permettre les échanges entre passionnés et collectionneurs de voitures anciennes de la région Rhône-Alpes. N’hésitez pas à rejoindre ce hub !
Animateur de l'association des anciens de Reims Management School (Sup de Co reims) pour la région Rhône-Alpes, je propose, exclusivement, aux anciens de RMS de rejoindre le hub "Carrière & Business RMS Rhône-Alpes" : http://www.viadeo.com/groups/?containerId=002ha...
J'interviens principalement dans les domaines suivants :
- Cession et transmission d'entreprises, définition de stratégie d'entreprise et commerciale, rédaction de business plan, structuration et management d'équipes commerciales
- Formation : management, vente, relation client, marketing et recrutement
- Recrutement de cadres dirigeants et de commerciaux
2005 - 2009Recrutement :
* Cadres dirigeants
* Commerciaux
* Ingénieurs
* Techniciens
Conseil :
* Stratégie de développement
* Développement et management commercial
* Cession et transmission d'entreprises
* Management des ressources humaines
* Politique de rémunération pour des commerciaux
Formation :
* Manager une force de vente
* Définir et conduire une stratégie commerciale
* Optimiser sa démarche commerciale
* Développer et gérer un portefeuille clients
* Obtenir des rendez-vous de prospection et détecter des besoins
* Négocier des contrats
* Prévoir, fixer et contrôler des objectifs commerciaux
* Accéder à des fonctions de management
* Rédiger un business plan
* Découvrir les concepts et outils clés du marketing
* Préparer des managers à conduire des entretiens annuels
* Réussir ses recrutements
2001 - 2004Direction du centre de profit
Management de 80 personnes
Définition et mise en oeuvre d'une stratégie commerciale
Organisation et management du service recrutement
Valorisation du capital humain : entretiens annuels, système de gestion et de capitalisation des compétences...
1995 - 1999Développement commercial de l'entreprise
1985 - 1990Développement commercial, gestion de projets