Fabrice Zinssner
Gan Assurances : Responsable des Partenariats avec les experts comptables,
Bien assurer c'est d'abord comprendre l'entreprise, son dirigeant, son marché, ses risques et l'estimation de ses risques.
Bien conseiller c'est avoir une approche globale de l'entreprise en collaboration avec les divers partenaires du chef d'entreprise.
Règlementation, normes, obligations. Le rapport à l'entreprise se complexifie. Les conseillers de l'entrepreneur doivent travailler ensemble pour détecter, diagnostiquer et faire profiter leurs clients de solutions complètes, d'opportunités juridiques, fiscales, sociales.
Mon travail : Etre en contact permanent avec les institutions représentatives, les syndicats et les cabinets d'expertise. Créer des oppotunités de rencontre, de travail. Créer les outils de l'interprofessionnalité.
Créer le lien fluide pour apporter proactivité et lecture multi-expertises des indicateurs de l'entreprise pour apporter la solution optimum au dirigeant.
-Création, animation d'un réseau de partenaires.
-Responsable des relations avec les experts comptables (environ 5000 sur mon périmètre)et leurs représentants, les avocats conseils d'entreprises, les notaires, les réseaux de chefs d'entreprises.
Organisation de la présence des équipes Gan auprès des différentes professions au niveaux National, Régional, local.
Organisations d'évènements de 10 à 700 personnes.
Participation actives aux congrès nationaux de l'Ordre, des syndicats, des commissions départementales...
Proposition de solutions de développement des cabinets d'expertise comptable, mise en relation, formation, stratégie commerciale, communication.
2005 - 2009Animation commerciale et technique d'un réseau d'Agents Généraux et d'une équipe salariée.
Responsable du développement des relations avec les conseils de l'entreprise. Mise en place et animation de partenariats notamment avec les Experts Comptables, avocats, reseaux d'affaires et partenaires (CEGID Group, RAM-GAMEX, REUNICA...).
Zone Languedoc Roussillon-Sud Est-Rhône Alpes
Relations avec les instances de l'Ordre des experts comptables, organisation d'évènements, formations, accompagnement des cabinets dans le développement de missions sociales.
2004 - 2005Formation au changement des équipes commerciales nationales (800 commerciaux) dans le cadre de la reprise par Philippe Hersant de la société Comareg et de mon entreprise
2000 - 2004Création d'entreprise.
Création des premiers journaux d'annonces PARUVENDU du secteur de Besançon (90 000 exemplaires hebdo) et Vesoul (45000 exemplaires Hebdo)
2 sites
effectif : 14 personnes
Réalisation a fin de 3eme année :
+ 600 clients "Entreprise",
+10 000 "clients particuliers"
Vendue en 2004 au Groupe Hersant.
1998 - 2000Management d'un centre de profit.
Vente et réalisation de solutions de communication aux entreprises.
Reprise d'un centre de profit déficitaire. Réorganisation de l'équipe, redéfinition de la distribution et de la fabrication. Centre de profit bénéficiaire à mon départ, Marge brute 55%.
1997 - 1998Responsable opérationnel d'une équipe de 7 commerciaux B to B. Formation, accompagnement, animation.
1995 - 1997Commercialisation de solutions marketing . Prospection, préparation de campagne, suivi de réalisation.
Clientéle PME.
1er commercial de France sur 800.
