Fadi Gemayel

Passionné par l'ingénierie organisationnelle, j'ai un petit faible pour le sauvetage des projets en difficulté : plus c'est complexe, plus c'est difficile, plus ça m'intéresse !

A la tête d'une équipe d'une vingtaine de consultants, nous avons eu le plaisir de vulgariser les travaux de R. Gareis sur le management par projet dès 2003.

Depuis nous intervenons pour aider nos clients à assurer la maîtrise de leurs projets stratégiques, et nous menons un programme de recherche sur ce thème, le programme Aurore, en partenariat avec l’ENSIIE et l’IAE Lille.

De la maitrise unitaire de projets complexes de quelques années*hommes à celles de programmes de plusieurs centaines d’années*hommes, dans des contextes publics, semi-publics ou privés, français ou internationaux (Banque de France, Pôle Emploi, ERDF, Société Générale, Crédit Agricole, BCEAO, Zawawi Group, etc.), les consultants Daylight ont aidé nos clients à assurer une maîtrise systématique de tous les projets qui nous ont été confiés.

Mon équipe a notamment aidé Pôle-Emploi (l’ANPE à l’époque – GIE SI Emploi) à monter une Unité d'Appui aux Programmes et projets (UAP) en 2008. Cette UAP a aidé le client à tenir un portefeuille de 16 projets, d'un budget global équivalent à 100M€, dont une bonne partie critiques pour l'entreprise (suivis au niveau DG). Sur les 16 :
- 16 ont répondu à leur cahier des charges (100% du référentiel des exigences);
- 15 ont été livrés en temps et en heure ;
- 1 seul a dérapé d'un mois à cause d'une dépendance sur un projet non géré par l'UAP.

Ce qui est franchement intéressant, c'est la prise en main progressive par le client du concept, et la montée en compétence progressive de ses équipes de l’époque.

Mon équipe de consultants est formée d'experts en management de projets, en systèmes d'information, en organisation, qualité et méthodes, etc. qui ont en général des parcours assez différentiés, avec très souvent une expérience en projets d'ingénierie (SI) dans leur tendre jeunesse.

Je cherche des projets stratégiques à maîtriser (qu'ils soient en difficulté avérée, en besoin de cadrage, ou tout simplement de diagnostic) : Daylight offre aux DG, D. Métiers, DSI la police d'assurance des projets www.daylight.fr !

Je cherche tout autant des femmes et des hommes qui ont envie de relever ce type de défis pour le compte de nos clients. Le profil idéal est celui d'un parcours CP --> DP --> resp. méthodes, puis du consulting dans des environnements murs (ISO, PMP, Prince II, ITIL, CMMi, etc.). Mais l'équipe Daylight compte des consultants avec des parcours plus originaux (sciences sociales, sciences économiques, etc.)... alors si l'aventure de maîtrise des projets vos tente, n'hestiez pas : http://www.daylight-group.com/index.cfm?pageId=81 !