Fahdi El Younsi
Senior Consultant, PriceWaterHouse & Coopers
Consultant en organisation et management dans le secteur bancaire. Expertise dans le domaine de le maitrise des risque / Conformité / Contrôle permanent / Contrôle interne
Mission au sein du Département Risque Opérationnel et Compliance d'un grand Groupe d'Assurance.
Définition d'un cadre méthodologique d'identification des risques (Top-down)avec mise en place d'un Portefuille des risques majeurs.
Assistance à la mise en place d'une instance de pilotage des risques opérationnels et de compliance.
Mise en place de reporting sur une base incident supportée par Open pages
Missions BPCE :
1- Mise en place d'un dispositif de controle permanent au sein des établissments du Groupe Caisse d'Epargne
Construction des référentiels de controle permanent pour :
- le Front Office (controle des processus et procedure de vente)
- le Back Office (controle des processus et procedure de gestion)
- La lutte anti-blanchiment
- La conformité des services d'investissements
- Prestations essentielles externalisées
Mission impactant la Banque de détail (Particuliers / Entreprises / Privé)
Définition et déploiement d'un outil (éditeur de contrôle permanent au sein des 17 Caisses d'Epargne et des filiales du Groupe (Financière Oceor, Crédit Foncier de France et Banque Palatine)
2- Mise en place d'un Datamart de la Conformité
- Identification des prescriptions réglementaires et des définitions des incidents de conformité
- Cahier des charges et revue des Spécifications détaillées pour la mise en place de ce DTM.
- Recette et Mise en production sur Business Objects.
Mission à La Banque Postale:
1- Mise en place d'un dispositif de controle pour la maitrise des Prestations essentielles externalisées (Identification des prescriptions depuis le CRBF 97-02 et création d'un questionnaire d'auto-évaluation pour les opérationnels)
