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Business Group Segment Leader, Motor Component Buyer, Valeo
Acheteur (Portefeuille famille Décolletage et Chemie), montant d'achat 17M€
=>Formation SAP, Ariba (Bidding online), , VFC(Valeo Five Cores), QRQC, etc
=>Lancement de consultation au travers des outils suivants : Request For Quotation en ligne sur logiciel ARIBA, enchères inversées de type Bidding On Line (BOL)
=>Calcul du Target Price et négociation par Cost Breakdown et analyse des offres fournisseurs et proposition de choix en liaison avec les bureaux d’études, la logistique
=>Constitution des dossiers fournisseurs (évaluation QCD, conditions de paiemement,assurance) suivi des outillages lançés chez le fournisseur et du démarrage série du fournisseur
=>Analyse des problèmes qualités fournisseurs; participation à l'élaboration d'actions correctives avec PQA (Product Quality Assurance) manager
=>Elaboration et mise en place du plan de la productivité pour mes familles achats respectant les objectifs budgétaires et utilisant tous les leviers: la productivité commerciale, l'améliorations techniques, la réalisation de VPS (Valeo Production System) sur les sites fournisseurs, resourcing, etc
2006 - 2006Agent Transitaire (Transport maritime et transport routier international)
=>Gestion des importations de l'Asie au nord de la France
=>Négociation du prix avec des transporteurs maritimes et routiers
=>Formalités des douanes
=>Suivi des expéditions et des points stratégiques jusqu’à livraison des biens à destination
=>Communication continuelle avec le client, les transporteurs et les équipes de terrain