Fanie ASSELINE

- Suivi et analyse des résultats liés aux ventes de pièces de rechange CFM56
- Suivi comptable et financier de l'avancement des contrats CFM services avec les chargés d'affaires (Snecma/GE); participation à la mise en place de nouveaux contrats
- Réalisation de la planification financière: budgets et mises à jour, analyses et écarts
- Réalisation des études de rentabilité et tests de dépréciation des programmes CFM matures
- Participation aux dossiers d’analyse financière à destination de la Direction de Snecma
- Participation aux axes de progrès du secteur

Outils utilisés: COGNOS (planning, contributor, powerplay) et outils bureautiques
Anglais utilisé

- Reporting vers la Direction Générale Snecma et vers la Holding SAFRAN: production de synthèses des résultats et d'analyses d'écarts
- Consolidation des données financières et extra-fi des divisions Snecma
- Réalisation des dossiers financiers pour Conseil d'Administration, Comité de Direction, et autres.
- Mise en place d'outils d'analyse Cognos dont automatisations de reporting
- Participation à un projet finance du Groupe et mise en oeuvre interne Snecma
- Réalisation d'enquêtes à destination d'organismes publics ou privés

Intitulé: Suivi et mise en oeuvre d'actions d'améliorations au sein du Centre d'Excellence Industrielle Aubes de Compresseurs

Stage transerval avec des livrables centrés sur:

- Analyse de coûts : réduction de coûts, recherche de gains de productivité et d'efficience, analyse des données.
- Investissements: Etude de rentabilité d'un projet d'investissement visant à intégrer des technologies de rupture. Participation au sen de l'équipe projet (Analyses des forces et faiblesses, Analyse de risques,etc.), estimation et hypothèses de coûts, mise en relief des coûts pièces par rapport aux temps de cycle, etc.
- Lean manufacturing: mise en place de projets lean manufacturing et office - Préparation de Value Stream Maps, réalisation de Value Stream Maps, puis exploitation des données recueillies avec analyse de la valeur, définition des objectifs, pré-Work out et Work-out. Pérennisation des chantiers avec suivi des actions lean.
- Communication: pilote de projets de communication interne - création d'un poster, d'une plaquette d'accueil pour les nouveaux arrivants, et d'autres communiqués réguliers visant à accompagner la démarche d'amélioration continue.

• Recherche d’informations sur des sites Internet juridiques
• Mise en place d’une base de données sur des décisions de justice prises à l’encontre de sociétés leaders américaines
• Conception d’outils d’analyse statistiques - programmation macro
• Synthèse de l’étude et présentation en interne

2004-2006 Sup De Co, La Rochelle, Club de Voile Sup’Sailors
Présidente et Responsable du pôle sponsors
• Participation à la Course Croisière de l’EDHEC
• Recrutement, formation et management d’une équipe de 16 étudiants
• Budget de 15000€

- Hôtesse d’accueil de grandes sociétés
- Serveuse en évènements spéciaux, colloques et séminaires d’entreprises

- Serveuse et vendeuse
- Formatrice des nouveaux employés

• Gestion des absences et congés des salariés
• Vérification puis paiements des salaires